大众网记者 毛冬琛 通讯员 李梦娇 德州报道如何执行交易计划
为深入贯彻全市卫生健康重点工作会议精神，4月21日，山东大学齐鲁医院德州医院召开重点指标、学科建设及运营管理工作推进会议，系统分析“国考”“省考”指标运行情况，专题推进学科建设与运营管理重点工作，进一步统一思想、压实责任，推动医院高质量发展。山东大学齐鲁医院德州医院党委书记王振东，山东大学齐鲁医院德州医院党委副书记、院长王东海及在院领导班子成员、各职能科室主任、临床医技科室主任、执行主任、科护士长及运营助理参加会议。会议由山东大学齐鲁医院德州医院党委委员、副院长费剑春主持。
王振东在讲话中指出，医院正处于国家区域医疗中心建设关键阶段，要清醒认识差距不足，坚持问题导向与目标导向相统一，按照全市卫生健康重点工作推进会议部署，聚焦指标运行、学科建设和运营管理，加快补短板、强内涵。他强调，一要抓好“国考”的“面子”，以指标提升带动综合实力提升；二要夯实学科的“里子”，强化内涵建设和梯次发展；三要走好运营的“路子”，推进精细化管理、提升发展质效；四要筑牢清廉的“底子”，严守纪律底线、优化发展生态。要进一步强化对标意识和责任意识，狠抓工作落实，切实把发展优势转化为竞争胜势，推动医院在国家区域医疗中心建设中实现新突破、再上新台阶。
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王东海对下一步工作作出部署，强调以学科建设为引领，强化精细化运营和医保管控，严格控制药品和耗材使用成本；坚持问题导向，狠抓落实；统筹推进二期启用、五级电子病历建设和三甲复审等重点工作，确保有序推进、取得实效。
山东大学齐鲁医院德州医院党委委员、副院长费剑春围绕学科建设、专病中心建设等工作提出具体要求
山东大学齐鲁医院德州医院党委委员、总会计师王英就运营管理、成本控制及医保改革等方面提出针对性建议
会上如何执行交易计划，相关临床科室及科研与学科管理办公室围绕学科建设情况和发展规划进行汇报，质量管理办公室、运营绩效科、医保科分别通报重点指标运行情况。
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