摘要
随着房产行业的快速发展，建筑质量成为了人们关注的焦点，精细化管理在房产工程中的重要性日益突出。精细化管理策略要求在工程管理过程中，从项目启动到竣工验收，整个生命周期都要保持严格的质量控制和精细的管理体系，以确保建筑质量的稳定性和安全性。本文探讨了房产工程管理中建筑质量精细化管控的必要性，分析了精细化管理的主要内容和关键技术，提出了实施精细化质量管控的策略。研究表明，精细化质量管理不仅能够提高施工质量，减少后期维修和重工的成本，还能够优化资源配置，提升项目整体效益。通过对多种管理手段的结合应用，如质量目标设定、信息化技术支持、全员参与等，可以有效实现建筑项目质量的精细化管理。
出版日期
2025-05-24（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
