市政工程施工管理现状及改进措施

市政工程施工管理现状及改进措施

刘晓晨

天津泰达绿化科技集团股份有限公司 天津 300457

摘要：本文深入探讨了市政工程施工管理的现状及其改进措施。文章首先分析了当前市政工程施工管理中存在的主要问题，包括管理体制不完善、质量管理不到位、安全管理存在漏洞、规划设计不科学等。针对这些问题，提出了一系列改进措施，如完善管理体制、强化质量管理、加强安全管理、优化规划设计、提升进度管理、加强环保施工和加强施工现场管理等。通过这些措施的实施，旨在提高市政工程施工管理水平，确保市政工程的质量和效益，满足城市化进程和市民生活质量提升的需求。

关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施

引言：

市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，对于提升城市功能、改善居民生活环境具有至关重要的作用。然而，随着城市化进程的加快，市政工程施工管理面临着越来越多的挑战。当前，市政工程施工管理中存在诸多问题，如管理体制不完善、质量管理不到位、安全管理存在漏洞等，这些问题严重制约了市政工程的质量和效益。因此，深入研究市政工程施工管理的现状，提出切实可行的改进措施，对于提高市政工程施工管理水平、确保市政工程质量和效益具有重要意义。

1市政工程施工管理现状

1.1 管理体制不完善

目前，市政工程的项目管理大多由市政主管部门或委托单位负责，涉及的部门和领域众多，导致管理体制复杂且不完善。一些单位未按照规章制度执行市政工程项目建设的基本程序，未开展招投标工作，未制定相应的项目法人和工程监理制度，导致项目在未签订施工合同和监理合同的情况下直接施工，被相关部门勒令停工补办，严重影响施工进度和效率。

1.2 质量管理不到位

工作人员过于关注整体建设工期，忽略了质量问题的重要性，导致施工工期缩短，施工质量受到影响。市政工程项目管理团队中，领导层和中层管理人员项目管理经验不足，存在“外行指导内行”的现象，严重影响项目顺利开发。同时，部分管理人员无证上岗，监理培训形式化，监理效果难以达到预期。

1.3 安全管理存在漏洞

    安全是市政工程管理的重中之重，但当前安全管理存在诸多问题，

安全管理制度设计不够全面，执行不够到位，安全防护措施具体实施不到位，相关工作人员安全意识不足。市政工程多为开放式场地，危险源多，进场工人多，对社会安全影响较大。

1.4 规划设计不科学

规划设计是市政工程的首要环节，直接影响工程质量和效益。部分规划设计未能充分考虑城市发展需求和市民生活需要，导致工程实施效果不佳。新技术、新工艺、新材料的应用不够广泛，工程品质提升有限。

2市政工程施工管理改进措施

2.1 完善管理体制

首先，需要建立健全的市场管理机制，强化招投标工作，确保项目法人制度和工程监理制度的有效落实。市政工程项目的建设必须严格按照基本程序进行，从项目立项、设计、施工到验收，每一个环节都要有明确的规章制度作为依据。其次，树立正确的政绩观也是完善管理体制的重要一环。这要求加强对政务人员的培训和教育，引导他们认识到施工质量和安全的重要性，避免为了追求政绩而随意压缩施工工期，忽视施工质量和安全。通过建立健全的市场管理机制和树立正确的政绩观，可以有效提升市政工程施工管理水平，确保市政工程项目的顺利进行和高质量完成。

2.2 强化质量管理

建立健全的质量管理体系，明确项目各参与方的质量责任和义务，加强施工过程中的质量监管，确保每一道工序的施工质量都符合规范要求。其次，提升管理人员的素质也是强化质量管理的重要措施。包括对市政工程项目管理团队进行全面的培训和教育，提高领导层和中层管理人员的项目管理经验和能力，确保所有管理人员都能持证上岗。同时，还要加强监理人员的培训，提高他们的监理能力和水平。最后，推广标准化管理也是强化质量管理的重要手段。通过有序开展标准化管理工作，制定相关的标准化管理流程，并建立相应的行业标准管理文件，可以进一步提升市政工程施工质量的管理水平。

2.3 加强安全管理

加强安全管理是保障市政工程施工顺利进行的重要前提。首先，需要完善安全管理制度，建立健全的安全管理体系，强化安全生产责任制，确保每个环节都有明确的安全责任人和安全监管措施。同时，要加强施工现场的安全监管，及时发现和消除安全隐患，确保施工过程中的安全。其次，提高工作人员的安全意识和技能水平也是加强安全管理的重要措施。通过定期的安全培训和教育，使全员掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识，做到防患于未然。同时，建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，对违反安全规定的部门和个人进行惩罚，以此激励全员积极参与安全管理，共同营造安全文明的施工环境。

2.4 优化规划设计

在规划设计阶段，需要充分考虑城市的发展需求和市民的生活需要，确保工程符合实际需求，具有科学性和合理性。就要求规划设计师深入调研，充分了解城市规划和市民需求，确保规划设计方案既符合城市发展要求，又满足市民生活需要。同时，注重创新性也是优化规划设计的重要方面。要积极引入新技术、新工艺、新材料，提升工程的品质和技术含量。此外，还应加强规划设计与相关专业的协作，确保规划设计方案具有可实施性，能够在实际施工过程中得到有效执行。通过优化规划设计，可以为市政工程施工提供有力的技术支撑，确保工程质量和效益的提升。

2.5 提升进度管理

制定科学合理的施工计划，明确各阶段的目标和任务，确保施工工作有条不紊地进行。同时，要加强施工进度的监控和管理，及时发现和解决进度偏差问题，对施工计划进行必要的调整和优化，以确保工程能够按照预定的时间节点顺利推进。其次，注重各专业、各环节的协调与配合也是提升进度管理的重要方面。在市政工程施工过程中，往往涉及多个专业和环节的交叉作业，因此需要加强各专业、各环节之间的沟通与协作，确保各项工作能够有序衔接，提高工作效率，避免不必要的延误。通过提升进度管理，可以确保市政工程能够按时完工，为城市的快速发展和市民生活质量的提升提供有力保障。同时，也可以有效降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。

2.6 加强环保施工

在施工过程中，必须严格控制施工污染，采取有效措施减少施工噪音、粉尘、废水的排放，避免对周边环境造成不良影响。为实现这一目标，应积极采用环保型材料和技术，降低能耗和资源消耗，提高施工过程的环保性能。同时，加强对施工人员的环保培训和教育，提高他们的环保意识和技能水平，确保其在施工过程中能够自觉遵守环保规定，做到文明施工、绿色施工。通过加强环保施工，不仅可以保护周边环境，减少施工对市民生活的影响，还可以提升市政工程的整体形象和社会效益，实现经济效益和环保效益的双赢。

2.7 加强施工现场管理

优化资源配置，做好施工现场的统筹工作，合理部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，确保现场施工的有序性。项目经理和现场管理人员应具备丰富的施工经验和协调能力，能够根据实际情况灵活调整施工方案，确保施工进度的顺利进行。其次，加强材料管理也是施工现场管理的重要方面。从材料采购到现场使用，都需要建立完善的管理措施，确保材料质量符合要求，减少材料浪费，包括对供应商的严格筛选、材料的入库检验、现场使用的监督等环节，都需要做到严格把控，确保材料的质量和使用的合理性。

3结语

市政工程施工管理是一个复杂而系统的工程，需要政府、建设单位、施工单位等多方面的共同努力。针对当前市政工程施工管理中存在的问题，通过完善管理体制、强化质量管理、加强安全管理、优化规划设计、提升进度管理、加强环保施工和加强施工现场管理等措施，可以有效提高市政工程施工管理水平，确保市政工程的质量和效益。未来，随着城市化进程的加快和市民对生活质量要求的提高，市政工程施工管理将面临更多挑战和机遇，需要不断创新和完善管理手段，以适应城市发展的需求。

参考文献[1]罗永红.市政工程施工管理现状及改进措施[J].中国建筑装饰装修,2022(22):161-163.[2]余运勇.市政工程施工管理现状及改进措施[J].工程技术研究,2022,7(08):170-172.

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