国有企业纪检干部存在的问题与如何提升履职能力

(整期优先)网络出版时间:2024-07-31 15:26:07
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国有企业纪检干部存在的问题与如何提升履职能力

张晓东

身份证号码:152531198411051316


摘要:自党的十八大开启新篇章以来,党风廉政建设与反腐败斗争呈现前所未有的深度与广度,"打虎拍蝇"与"纪律严明"的口号深入人心。纪检监察体系经历了深刻的改革与强化,国家的反腐攻势愈发猛烈,从而营造出一个日益纯净的社会氛围。

关键词:国有企业;纪检干部;问题;提升;履职能力

1基层国有企业纪检工作的问题

1.1企业对纪检工作重视不足

纪检系统的效能未能充分发挥,主要源于基层国有单位内部存在的诸多问题。首先,专业人才的匮乏在很大程度上制约了审查工作的高效执行,纪检队伍的专业素养亟待提升。其次,国有企业党委往往过于专注于生产运营,对纪检工作的重视度不足,导致工作中的漏洞和薄弱环节频繁出现。领导层的疏忽使得纪检人员缺乏必要的责任感和使命感,他们在执行任务时可能面临“吃力不讨好”的境况,公正的评价机制缺失,加重了他们的心理压力,影响了工作积极性。此外,同级监督的难度也是一大挑战。在一些国有企业中,高层决策可能存在独断专行、程序走过场的问题,纪检干部在事中监督的角色常常被边缘化,且在事先和事后通知机制上的欠缺,使得纪检监督的作用未能得到充分施展,从而降低了监督效果。因此,强化国有企业高层对接受监督的认识至关重要,需要加强同级党组织对纪检工作的支持,倡导权力的公开透明运用,确保权力在有效监督下运作,以推动全面的反腐和党风廉政建设。

1.2职能部门配合执纪审查工作有偏差

在国有企业运营中,各职能单元未能充分挖掘自身潜能,实现资源的有效整合与协同,往往导致信息流通不畅,比如,对于下属单位的监督反馈机制未能及时将检查结果通报给纪检监察部门,使得后续的监督工作缺乏针对性。在处理复杂案件时,如财务审计、物资招标或人力资源决策,由于涉及的专业知识深度,非专业人士难以迅速发现关键线索,这就凸显出办案人员的专业技能需求。特别是面对亏损项目的调查,由于其跨越时间长、人员流动性大,且涉及众多领域如财务、物资和经营管理,迫切需要各部门专家的深度参与。然而,随着企业规模扩大和规范化管理,职能部门人员的工作负担日益加重,他们往往难以抽出足够的时间和精力去深度介入案件,即便勉强调配,也可能因兼顾日常工作而分散注意力,影响了合作效率。

1.3企业纪检干部履职能力不足

首先,基层纪检机构对政治理论学习的重要性认识不足,存在一定的理解误区。他们对总书记关于中国特色社会主义等核心理论的理解和领悟深度不够,对国家的重要意识形态和新兴理念掌握不足,未能将理论知识充分运用到实际工作中,以作出精准的决策和应对策略。他们未能积极应对问题和实例,理论基础显得薄弱,分析问题和处理事务时容易陷入片面性。此外,学习态度波动明显,缺乏将学习视为义务和提升境界的主动性和持之以恒的学习毅力其次,业务知识的精进程度有待提高。一些国有企业基层纪检人员随着工作经验的增长,惰性也随之增强,对承担重任有所畏惧,对待工作的积极性不高,仅满足于执行上级布置的任务。专职或兼职纪检干部在履行监督职责时思路不够清晰,特别是项目纪工委书记多为兼职,往往侧重于项目管理,忽视了日常监督的严谨性和深度,对业务知识钻研不足,忽视了知识的全面性和前瞻性,问题出现后才临时应对,缺乏深入探究的精神。

2如何提升国企纪检干部的履职能力

2.1加强学习,提高思想认识

首先,强化学习是提升专业素养的关键。深入研习党的十八大以来的重要理论和政策,通过严谨的文本阅读和深度解读,理解并掌握党和国家对纪检监察工作的最新导向和部署。这有助于提升个人的政治洞察力,确保在面对重大议题时,始终坚持正确的立场,具备应对复杂局面的能力,始终与党中央保持一致。其次,打破传统的“部门思维”,推动全面监督体系的构建。持续深化“三转”策略,加强跨部门协作,整合各方资源,形成财经、审计、巡察和群众监督等多元监督网络,共同形成强大的监督合力,有效解决实际问题。创新学习路径,采用多样化的教学方法。设立定期的专业讲座,邀请内部专家分享专业知识和业务实践,激发团队间的互动与提升。同时,倡导自主学习和集体学习相结合,鼓励纪检人员自主研读党风廉政建设理论及业务书籍,实行周度学习计划,并组织针对特定主题如信访处理、案件审查和法规政策的专项学习周。

2.2立足本职,提高纪检工作水平

首先,强调持续的学习和专业提升至关重要。深入研习和理解党的十八大以来的重要决策和政策,坚持原汁原味阅读和研究,通过各种途径掌握国家对纪检监察工作的最新指示和部署。这将有助于强化个人的政治意识,提升政治洞察力,确保在复杂的政治环境中保持坚定立场,能够在关键时刻展现出坚韧不拔的决心,始终与党中央保持高度契合。其次,摒弃自我局限,推动全方位监督体系的构建。持续深化“三转”策略,强化部门间的协作,挖掘并整合各方资源,强化职能监督的作用,构建一个涵盖财经、审计、巡察以及群众监督在内的多元化监督网络。这样的协同行动将有力解决实际问题,形成强大的监督合力。创新学习路径,采用多元化的学习方法。设立定期的专业讲座,邀请同事分享专业知识和业务处理技巧,通过互动学习,提升写作和口头表达能力。同时,倡导自我驱动和集体学习的结合,鼓励纪检人员广泛阅读廉政理论和业务书籍,细化年度学习计划,举办以特定主题如信访、案件审查和法规政策为主的专项学习周。进一步推进自主学习,引入生动的教学形式。如设立“纪委领导者课堂”和“廉洁故事分享”,让企业的高层管理人员、团队成员和关键岗位人员担任讲师,确保所有员工都能接受廉洁教育,实现全员覆盖。

2.3多思多悟,营造廉洁文化氛围

企业的廉洁文化氛围为纪检监察干部的能力建设提供了坚实的内部环境。首先,倡导全方位的“反思”。一方面,坚持“学而思则进”的理念,强调通过互动研讨、个人分享等形式,激发纪检监察干部深入思考的潜能;另一方面,鼓励他们在执行任务时摒弃刻板模式,鼓励创新思维,充分调动他们的积极性。在案例教学中,注重引导他们从多元视角和深层次剖析案件,同时强化“三思而后行”的原则,以培养他们严谨的工作态度和纪律意识,警惕任何可能的违规行为。其次,纪检监察干部需通过多元途径“领悟”。作为国有企业的一员,他们应遵循“实践深化,探索总结”的原则,通过处理实际问题,洞察背后的管理漏洞,并以此推动制度完善,提升企业治理效能。他们充分利用各种会议平台,如纪委书记座谈会、工作交流会,实时报告工作进展,定期总结经验,如周例会、月度部署会,以及年度总结与部署,确保工作有序进行。此外,通过树立工作典范,让纪检监察干部从实践中学习和掌握更丰富的策略和规则。

结论

企业治理体系的健全与道德伦理建设是推动改革进程与长远稳定的关键因素,特别是对国有企业的健康发展至关重要。纪检监察队伍作为企业运营秩序的核心守护者,其专业效能的发挥直接关乎企业的高效与合规运作。

参考文献:

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