身份证号码:430105199101247415
摘要:在建筑行业中,工程监理制度被广泛应用,对我国的工程建设项目产生了重大影响,显著提升了工程质量,并促进了监理制度的持续改进。从项目初期规划直至最终运营阶段,BIM技术在整个项目生命周期中都扮演了关键角色。建设单位采用BIM技术,使设计阶段与BIM实现了深度融合;对于施工方,他们需要强化构建BIM实施模型;而在监理环节,运用BIM进行现场协作管理已成为明确要求。然而,当前工程监理在投资控制上的不足和盲点是显而易见的。通过引入BIM技术,可以有效推进投资管理,增强信息化建设,保证施工信息的流畅性,以适应工程项目投资控制的科学化需求,进而推动建筑企业的经济和社会效益持续增长。
关键词:BIM技术;信息化;监理方法
BIM技术作为一种建筑信息模型技术,在建筑行业中得到了广泛的应用。其不仅可以提高设计效率和质量,还能够为建筑施工和监理工作提供更加便捷的信息支持。信息化监理方法是指利用BIM技术对建筑项目进行全面监控和管理的方法。通过BIM模型的建立和更新,监理人员可以实时了解项目的进度和质量状况,及时发现问题并提出解决方案。
1BIM技术的信息化监理必要性分析
1.1传统监理管理模式的不足
首先,现行的监理运营模式存在着单一性的困扰。监理的核心任务多局限于实地巡检和重要步骤的现场监督,而文档的编制和档案管理同样是监理职责的关键部分。随着工程项目的持续推进,文档资料的积累日益显著,这要求大量的人力物力投入。因此,引入信息技术到监理管理中显得至关重要。其次,现有的信息管理方式表现出明显的落后性。传统模式下,工程信息依赖人工记录,这往往难以确保各参与方之间的高效沟通,进而影响信息处理的即时性。此外,工程信息的共享程度不高,导致决策者在做决策时,无法充分利用信息数据的支持,对工程决策的质量产生深远影响。
1.2BIM技术的作用
首先,提升BIM模型的效能。利用BIM技术,能够不断丰富信息资源,确保BIM模型与施工现场的同步,以满足准确性和实用性的需求。其次,运用BIM进行进度规划模拟。该技术能仿真复杂建筑项目的施工安排,有效规避施工风险,确保交叉作业的有序进行,保证施工进度的合理性。再者,创建三维空间模型。BIM技术简化了前期工程项目的三维建模过程,加深了对工程的理解,从而使关键步骤更加清晰,便于针对性地调整关键流程。最后,构建信息数据库。借助BIM技术,工程监理能够轻松掌握进度详情,全面了解材料和设备的配备状况,为后续的协调沟通工作奠定基础。
2基于BIM技术的信息化监理方法
2.1BIM技术在监理文件编制中的应用要点
按照时间顺序和层次划分,工程监理文档可分为监理大纲、监理规划和监理实施细节等类别。在执行监理工作时,这些文档起着重要的参考作用。在制定监理文件时,需着重考虑建设项目的特点,同时充分重视BIM技术的实用性、协作性和即时性。接着,通过结合设计图纸的规定,运用BIM技术的碰撞检测功能,增强多级信息的协同处理,从而提升关键施工阶段的监督管理水平。构建BIM模型和平台,并完善相关管理系统,可以依据具体的监理需求,有效配置监管权限,最大化发挥BIM技术的优势。随后,优化组织结构,细化工作目标,合理调配人员,并明确各岗位的职责和责任,制定完整的规章制度文件,为监理人员实施精细化管理创造良好条件。
2.2BIM技术在工程质量管理中的应用要点
建筑工程项目是个高度复杂且专业的操作过程,任何小的疏漏都可能导致质量风险的滋生。当前,工程监理实践中遇到的主要挑战包括:(1)监理人员的专业技能水平差异大,执行规范化管理时遭遇诸多困难;(2)传统的质量监管手段,如旁站、样品见证和并行检查,仅能覆盖关键工艺和区域,难以实现全面监控。BIM技术的融入为质量管理带来了革新,实现了预防、过程和后期控制的融合,推动了精细化管理。(1)在施工启动前,BIM技术可模拟施工流程,预测不同专业间的冲突,并据此优化和调整设计图纸;通过分析BIM模型,能更精确地定位施工的关键点和难点,提升施工计划的质量,通过预先采取的控制措施消除潜在的质量问题。(2)在施工进程中,利用BIM技术建立质量管理信息数据库,整合“现场巡查”与“监控系统”,强化各个施工节点的质量信息收集和整合,再将这些数据输入质量管理系统,与质量目标比较,能精确识别出质量问题的源头。(3)监理人员借助BIM技术实时获取质量信息,同时结合具体施工步骤和阶段确定质量责任方。这使得能直接与责任人沟通,商讨纠正措施,从而提升了质量管理的效率。
2.3BIM技术在工程进度管理中的应用要点
在工程实施的进程中,诸多因素共同塑造着项目的进度轨迹,其中包括既有可预见的常规元素,也有难以捉摸的不确定因素。设计更改、材料供应延迟以及规划不周的施工计划这类常规因素,无一不对工程的顺利进行构成挑战。而地质突变、政策变动及极端天气等不确定性因素,更是可能成为阻碍工程进度的不定时炸弹。因此,对工程进度的实时监控至关重要,通过对实际与预期进度的差异进行深入剖析,并据此制定灵活的调整策略,确保进度误差保持在可控范围内。有效控制进度误差,首先依赖于快速且全面的数据获取,这包括工程特性、建设建议以及可能影响进度的各种变量信息。通过运用BIM(建筑信息模型)技术,我们可以对施工过程进行虚拟重现和模拟,结合实际情况,进行有针对性的优化设计,以此提升进度计划的科学性和实用性。在进度管理平台中,BIM模型与进度数据无缝融合,能生成如网络图、甘特图等多种进度控制图表。实时更新工程进展至平台,系统能够智能分析实际进度与计划的偏差,并将分析结果反馈给相关部门,引导他们适时调整进度管理策略,避免工期延误的风险。总的来说,BIM技术的应用提升了工程进度管理的精细化和动态化程度,为项目管理提供了强大支持。
2.4辅助监理现场验收
为了提高工程建设项目质量控制的效率,监理方需深刻理解关键工艺流程监控和验收程序的关键性。监理工程师应致力于提升自身的专业技能,利用BIM建模技术加深对施工图纸的理解,明确各项控制要点;在图纸审查和监理说明阶段,他们需与施工团队紧密协作,主动提出验收标准。BIM模型在验收过程中扮演了支持角色,能迅速识别并纠正问题,以保证监理人员技术能力的持续改进,同时减少后期沟通的工作量,实现时间的有效利用。举例来说,在幕墙施工中模板安装的验收,仅凭图纸很难全面理解框架结构,特别是当监理人员频繁更换、对图纸理解不足时,他们应借助BIM技术,依据模型要求进行合理的节点验收,并在实地正确引导安装工人,及时解决出现的问题,避免安全风险的扩散。
结论
综上所述,尽管BIM技术在提升建设工程监理的精细管理效能方面展现出了显著效果,但在日新月异的社会进步和多元化的工程建设项目中,要实现精细化管理目标,关键在于持续开发和深化BIM技术的运用,特别聚焦于提升监理工作的效率和质量。这样,我们才能稳固地建立精细化管理体系,为推动工程建设领域的稳健前行奠定基石。
参考文献:
[1]王旭.基于BIM技术下建设工程监理精细化管理的思考[J].建筑工程技术与设计,2018(25):3324.
[2]黄连仲.基于BIM技术的建设工程监理精细化管理研究[J].建筑安全,2019,34(9):26-28.