加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量

加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量

刘光华

山东一滕建设集团有限公司:山东省泰安市271600

建筑电气工程是建筑工程的一项重要组成内容，其包含了电气配置装置、布线系统、用电设备电气系统等多项组成内容，同时电气配置装置又涵盖了交配电装置、配电设备、分散动力、照明动力等多项组成内容，而布线系统则需要结合当前建筑工程与建筑电气工程的实际情况选择相应类型的配线，以此确保建筑电气工程的施工质量与使用质量。然而结合当前我国范围内建筑电气工程的实际施工质量来看，其在具体的质量管理工作中仍然存在相应的问题并由此导致建筑电气工程的施工质量与使用质量受到不利影响。基于此，本文将针对建筑电气工程在施工过程中产生质量问题的原因进行分析总结，进而从施工管理角度论述应当如何加强建筑电气施工管理并有效提高建筑电气工程的施工质量。

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建筑电气工程施工质量问题的产生原因

建筑电气工程施工管理指的是在建筑电气工程的具体施工过程中，由相关管理人员针对建筑电气工程的施工过程进行有效的控制协调、指挥安排等各项活动，以此确保建筑电气工程的施工进度、施工质量和施工效益。在具体的建筑电气工程施工管理过程中，相关管理人员必须在确保施工质量的基础上进一步加快施工进度，同时更加有效的提升建筑电气工程的施工效益，这是建筑电气工程施工单位的终极目的。同时相关管理人员在建筑电气工程施工管理的过程中，必须严格依照业主的各项要求并对照法律规定、合同内容、设计文件、国家标准等确保建筑电气工程的施工质量，结合建筑电气工程的实际施工情况做好各项施工管理措施并对施工计划进行合理更改，确保建筑电气工程的施工质量与使用质量。具体来讲，当前我国范围内建筑电气工程施工质量产生问题的原因主要包含以下方面：

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首先随着当前社会经济的不断发展，建筑电气工程本身现代化、技术化水平不断提升的情况下，社会各界对于建筑电气工程的质量要求也越来越高。然而在短暂的发展时间内，相关单位在建筑电气工程施工过程中所蕴含的技术能力、施工力量、人员素质等相较以往并没有出现跨越式的进步，同时不足以满足当前建筑电气工程现代化的施工质量要求，导致建筑电气工程施工过程中各项施工管理工作无法顺利开展，对建筑电气工程的施工质量造成不利影响；

其次部分施工单位在建筑电气工程的施工过程中存在着片面的追求经济效益的问题，进而在建筑电气工程施工材料的采购过程中存在着采购用品不符合相关设计内容、规范标准的现象。尤其是当前建筑电气工程市场规模不断扩大的情况下，相关材料市场上也充斥着大量的假冒伪劣产品，相关施工单位稍不注意或者在缺乏严格管理规定的情况下就会购买到质量伪劣产品。而建筑电气工程的施工质量本身与其工程中蕴含的产品设备质量息息相关，因此材料因素、设备因素等也是导致建筑电气工程施工质量受损的一项重要原因；

最后部分施工单位在建筑电气工程的施工过程中存在着明显的施工管理混乱现象。尤其是当前建筑电气工程对施工技术和施工能力要求不断提升的情况下，越来越多的新技术、新设备和新要求、新布局开始应用于建筑电气工程的施工过程中，以往的建筑电气工程施工管理体系已经无法适应当前建筑电气工程施工质量的要求，进而导致建筑电气工程在具体施工管理过程中出现规章制度不健全、工艺规程不严格、贯彻执行不彻底等诸多问题，对建筑电气工程的施工质量造成严重影响。

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建筑电气工程加强施工管理的具体措施

相关企业在建筑电气工程施工管理工作的开展过程中应当做好以下工作，以有效提升建筑电气工程的施工质量：

2.1 加强建筑电气工程施工技术管理

相关企业在建筑电气工程施工管理过程中必须结合当前建筑电气工程的具体技术要求，对当前施工队伍的技术状况进行全面且严格的技术考核，确保施工队伍的技术能力能够适应当前建筑电气工程的技术要求。同时相关企业在建筑电气工程施工管理过程中，针对不同阶段、不同内容的工程，必须采取事前技术交底、事中技术监督、事后技术验证的管理措施，确保建筑电气工程的施工技术应用到位、符合要求。此外，相关企业在建筑电气工程施工技术管理过程中还需要不断组织施工人员加强对新设备、新技术的学习和理解，确保队伍技术能力能够不断提升。

2.2 加强建筑电气工程施工整体管理

相关管理人员在建筑电气工程施工管理过程中要从全局角度出发，更好的发挥自身的协调管理与统筹安排作用，确保建筑电气工程施工过程中的各个环节、各项内容均能得到切实全面的管理。相关人员可以将建筑电气工程的施工分为设计阶段、施工阶段、验收阶段等不同阶段，结合建筑电气工程在不同阶段的主要任务设计相应的管理目标，确保建筑电气工程的管理规范符合当前阶段的管理需求，确保各项管理措施的实效性、科学性与合理性，进而从细节出发不断提升建筑电气工程的整体管理效果。

2.3 加强建筑电气工程施工制度管理

相关管理人员在建筑电气工程管理过程中还需要明确不同岗位在建筑电气工程施工过程中的权责义务，针对建筑电气工程施工过程中涉及到的安全管理、材料管理、采购管理、技术管理、人员管理、环境管理、质量管理等多项管理内容设计相应的管理要求和管理目标，确保各个岗位在建筑电气工程施工过程中均能有法可依、依法必行，以此通过对岗位的有效管理来加强对建筑电气工程的整体管理。管理人员必须要确保各项规章制度的落实情况，要采取抽查、自查等多种方式确保各项规章制度均得到有效落实，以此确保各项管理规章均能切实发挥其管理效果。

2.4 加强建筑电气工程施工责任管理

相关施工单位应当明确管理人员与施工人员在建筑电气工程施工过程中的具体责任，将管理人员与施工人员的薪资绩效与建筑电气工程的施工质量形成紧密联系，同时结合不同岗位的工作内容对其提出合理可行的工作目标，进而确定不同岗位的在建筑电气工程施工过程中的管理要求，以此将责任与绩效挂钩，有效加强建筑电气工程的施工责任管理效果。

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结语

综上所述，本文针对当前建筑电气工程施工质量问题的产生原因进行分析，可以看到建筑电气工程施工质量问题的出现是由于多个方面的原因综合作用而引发的。相关企业可以从施工管理的角度出发，以施工管理为基础针对如何提升建筑电气工程施工质量进行分析总结，有效提升建筑电气工程的施工管理效果，确保建筑电气工程的施工质量。

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