建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策

杨雯1 梁猛2

1、天津房友工程咨询有限公司 天津 300450 2、中绿能（天津）建设集团有限公司 天津 300450

 摘要：随着城市化进程的加快和建筑业的蓬勃发展，土建施工技术在现代建筑工程中占据核心地位。然而，在实际施工过程中，技术管理问题频现，不仅影响工程质量、施工进度，还增加了施工安全风险。本文旨在深入剖析建筑土建施工中常见的技术管理问题，提出切实可行的解决对策，以期为提升建筑土建施工管理水平提供参考。

关键词：建筑土建施工；技术；管理问题；对策

1引言

建筑土建施工是一个复杂且涉及多方面的系统工程，包括土方工程、基础工程、主体结构施工等多个环节。技术管理的有效实施直接关系到工程的顺利进行和最终质量。然而，当前土建施工中存在诸多技术管理问题，如施工人员管理不当、施工质量与安全问题频发、施工进度控制不力等，这些问题亟待解决。

2建筑土建施工中常见的技术管理问题

2.1施工人员管理问题

土建施工中，施工人员管理至关重要，却面临重重挑战。人员流动频繁，培训与管理难以持续，技术水平参差不齐，安全意识薄弱，违章操作屡见不鲜。加之管理制度不健全，缺乏有效激励与约束，施工人员工作积极性与责任心大打折扣。这些问题如同隐患，时刻威胁着工程质量与安全。为破解此困局，必须多管齐下。首先，完善管理制度，明确职责，规范流程，确保管理有章可循。其次，加强技能培训与考核，提升施工人员专业技能与安全意识，减少违章操作。再者，构建激励机制，通过奖励与惩罚并举，激发施工人员积极性与责任心。通过这些措施，可以有效改善施工人员管理现状，为土建工程的顺利进行提供坚实保障。

2.2施工质量与安全问题

施工质量和安全是土建工程的核心，然而，实际施工中常面临多重挑战。材料质量参差不齐，采购与检验环节的疏忽，让劣质材料混入，直接威胁工程质量。施工工艺的不规范，加之施工人员技能欠缺，导致操作失误频发，如混凝土振捣不足、钢筋绑扎不牢等，进一步削弱了工程质量。此外，安全管理的缺失，安全教育培训的不足，以及防护措施的不到位，使得安全事故频发，给工程带来巨大风险。为应对这些挑战，必须强化材料检验，确保每一环节都严格把关；规范施工操作，提升施工人员技能水平；加强安全教育与管理，营造安全施工环境。只有这样，才能确保土建工程在高质量、高安全的前提下顺利完成，为城市建设和人民生活贡献力量。

2.3 施工进度控制问题                       

施工进度控制，作为土建管理的核心环节，其重要性不言而喻。然而，实际操作中常因计划制定不合理、资源配置失当及协调沟通不畅等问题而受阻。为破解这一困局，首要任务是进行科学规划，不仅要精确设定目标，更要预见并纳入天气变化、材料供应波动等外部因素，确保施工计划既具前瞻性又具灵活性，能够动态适应现场实际。其次，优化资源配置是推进施工进度的关键。通过精细分析施工任务，精准调配人力、物力、财力等资源，避免资源浪费与闲置，实现资源利用的最大化，从而有效提升施工效率。同时，建立资源动态管理机制，根据施工进展实时调整资源配置，确保施工活动持续高效进行。此外，强化沟通协调同样至关重要。构建跨部门、跨团队的沟通平台，确保信息在各个环节间流通无阻，促进各方紧密合作与协同作业。通过定期召开协调会议、建立信息共享机制等方式，及时解决施工中遇到的问题与冲突，减少因信息不对称或沟通不畅导致的延误。

3建筑土建施工技术管理对策

3.1加强施工人员管理

在土建施工领域，施工人员作为项目实施的基石，其素质与能力直接关系到工程质量与安全。为此，完善人员管理制度显得尤为重要。首先，需建立健全的招聘机制，确保引入的施工人员具备基本的专业素养和职业操守。随后，制定详尽的培训计划，不仅涵盖专业技能的提升，更强调安全意识的灌输，通过定期的技能培训和安全教育，使施工人员能够紧跟行业动态，掌握最新的施工技术和安全操作规程。对于新员工，岗前培训更是不可或缺的一环，通过系统化的培训，快速融入团队，熟悉工作环境，掌握必要的施工技能和安全知识。此外，为了持续激发施工人员的积极性和创造力，应实施科学合理的激励机制。例如，设立优秀员工奖，对在工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励；举办技能竞赛，鼓励施工人员切磋技艺，共同进步。这些措施不仅能够有效提升施工队伍的整体素质，还能为项目的顺利实施奠定坚实的人才基础。

3.2提升施工质量与安全管理水平

    在土建施工中，材料、工艺与安全管理是保障工程质量与施工安全的三大支柱。首先，严格材料管理是基础。必须加强对材料采购和进场检验的监管力度，确保每一批材料都符合国家和行业的质量标准。通过建立完善的材料追溯制度，可以清晰地追踪材料来源、使用情况及质量状况，一旦发现不合格材料，立即采取措施进行隔离、退换或销毁，从源头上杜绝质量隐患。其次，规范施工工艺是核心。施工团队应严格按照施工图纸和技术规范进行操作，确保每一项施工步骤都准确无误。同时，加强施工工艺的监督和检查，及时发现并纠正施工中的偏差和错误，确保施工质量符合设计要求。此外，还应注重施工技术的创新与应用，不断提升施工效率和质量水平。最后，强化安全管理是保障。必须建立健全的安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，加强安全教育培训，提高全员的安全意识和自我保护能力。在施工现场，应设置完善的安全防护措施，如安全网、防护栏等，并定期进行安全检查和维护，确保安全设施的有效性和可靠性。同时，制定科学合理的应急预案，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有序地进行处置和救援工作。

3.3优化施工进度控制

在土建施工管理中，合理制定与执行施工计划是确保项目按时交付的关键。制定计划时，需深入考量实际情况，包括天气变化、材料供应、劳动力状况等潜在风险因素，确保计划既具前瞻性又具可操作性。同时，伴随计划的出台，应编制详尽的施工任务书和资源需求计划，为后续工作提供明确指导。资源配置的合理性直接关系到施工效率与成本控制。依据施工任务书和资源需求计划，需精准调配人力、物力、财力等关键资源，确保资源既不冗余也不短缺，支撑施工活动的顺畅进行。此外，面对施工过程中的不确定性，还需实施资源的动态管理，灵活调整资源配置方案，以应对突发状况，保持施工进度的稳定性。提高协调能力同样是不可忽视的一环。各施工环节间需建立紧密的联系与协作机制，确保信息流通无阻，问题得以迅速发现并解决。同时，加强与业主、设计单位、监理单位等相关方的沟通与合作，形成合力，共同克服施工难题，推动项目向前发展。通过构建高效的信息传递与协调机制，可以显著提升施工管理的整体水平，确保项目目标的顺利实现。

4具体技术措施

在土建工程中，各项施工技术均至关重要。土方工程技术方面，需细致勘察设计，确保开挖方案与支护结构科学合理。开挖时严控深度与边坡坡度，保障基坑稳定，并强化降水排水，抵御地下水侵害。基础工程施工则需严格遵循图纸规范，桩基工程尤需关注垂直度、深度及承载力等关键指标。承台、地下室等结构施工，则需精细管理模板支撑与钢筋绑扎，确保结构稳固。主体结构施工同样不容忽视，需加强对混凝土浇筑、钢筋绑扎等环节的监控，确保施工质量。各环节紧密衔接，协同作业，方能打造坚固耐用的建筑作品。

5结语

建筑土建施工中的技术管理问题不容忽视。通过完善管理体系、加强人员培训与管理、严格执行施工图纸与技术规范、推动技术创新与应用以及加强沟通协调等措施，可以有效解决这些问题，提高施工效率和质量，确保工程安全顺利完成。

参考文献：

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[2] 李波. 谈建筑土建施工中常见技术管理问题与对策[J]. 城市建设理论研究（电子版）,2015,5(36):5389.

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[4] 刘志财. 建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J]. 百科论坛电子杂志,2021(7):2443.

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