建筑工程造价全过程管控对策

建筑工程造价全过程管控对策

肖耿城

深圳华侨城置业投资有限公司 广东省深圳市 518000

摘要：建筑行业作为社会经济发展的重要支柱，其造价全过程管控对于提升项目经济效益、确保工程质量及按时完成具有重大意义。本文旨在探讨建筑工程造价全过程管控的对策，运用专业术语和技术含量，从决策、设计、招投标、施工到竣工结算等各个阶段进行详细分析，提出具体可行的管控策略，以期为建筑企业的造价管理提供理论支持和实践指导。

关键词：建筑工程造价；全过程管控；对策

1引言

建筑工程造价全过程管控是指从项目决策开始，经过设计、招投标、施工直至竣工结算，对整个工程造价进行全面、系统的计划、组织、指导和监督，以实现项目经济效益最大化。随着建筑市场的竞争日益激烈，科学合理的造价管控成为建筑企业提升竞争力的关键。本文将从不同阶段的管控要点出发，探讨造价全过程管控的对策。

2决策阶段的造价管控

2.1投资估算的精确性

决策阶段是建筑工程造价管控的起点，投资估算的精确性直接关系到项目的可行性和经济效益。在决策阶段，应充分考虑项目的功能需求、技术方案、市场环境等因素，采用科学合理的估算方法，如指标估算法、类似工程比较法等，确保投资估算的准确性和合理性。

2.2风险分析与控制

决策阶段还需进行全面的风险分析，识别可能影响工程造价的各种风险因素，如政策风险、市场风险、技术风险等，并制定相应的风险控制措施。通过风险分析，可以为后续阶段的造价管控提供重要依据，降低项目风险，确保项目顺利进行。

3设计阶段的造价管控

3.1设计方案的优化

设计阶段是建筑工程造价管控的关键环节。设计方案的质量直接影响工程造价的高低。因此，在设计阶段，应充分注重设计方案的优化，通过多方案比选、技术经济分析等手段，选出技术先进、经济合理的设计方案。

3.2限额设计

限额设计是设计阶段造价管控的重要手段。通过与设计单位签订限额设计责任书，将工程造价与设计费用的经济性挂钩，明确设计阶段的投资限额，促使设计单位在保证设计质量的前提下，有效控制工程造价。

3.3设计概算的审核

设计概算是对设计阶段工程造价的初步估算。在审核设计概算时，应重点关注工程量的准确性、设计指标运用的合理性以及各项费用的合规性。通过严格审核设计概算，确保设计阶段的造价控制在合理范围内。

4招投标阶段的造价管控

4.1招标文件的编制

招标文件是招投标活动的基础性文件，其编制质量直接影响招投标活动的公平性和公正性。在编制招标文件时，应做到内容严谨、完整、准确，明确招标条件、评标办法及合同条款等关键内容，确保招投标活动的顺利进行。

4.2招标控制价的编制

招标控制价是招标方设定的最高限价，用于防止投标方恶意哄抬报价。在编制招标控制价时，应严格遵循相关计价规范和市场行情，确保招标控制价的合理性和准确性。同时，应加强对投标报价的审核和比对，防止投标方出现不平衡报价等违规行为。

4.3评标与定标

评标与定标是招投标活动的关键环节。在评标过程中，应严格按照招标文件规定的评标办法进行评审，确保评标结果的公正性和合理性。同时，应加强对投标文件的清标工作，找出不平衡报价项目、投标文件风险点及相对应的解决和应对措施。在定标时，应综合考虑投标报价、技术方案、企业资质等因素，选择综合实力最强的投标方中标。

5施工阶段的造价管控

5.1施工组织设计的优化

施工组织设计作为施工活动的蓝图，其重要性不言而喻。在施工阶段，为了兼顾技术先进性与经济合理性，应从造价管理的视角深入审视并优化施工组织总设计。首先，通过精细分析工程特点、现场条件及资源配置，选择既能满足施工进度与质量要求，又能有效控制成本的施工方案。这包括施工方法的选择、施工机械的配备、劳动力的组织等，均需经过充分论证，确保技术上的可行性与经济上的合理性。其次，优化施工流程，减少不必要的工序和浪费，提高施工效率。通过合理安排施工顺序，实现流水作业与交叉施工，缩短工期，从而降低因时间延长而增加的成本。再者，强化材料管理，实施精准采购与科学存储，减少材料损耗与浪费。同时，采用先进的施工技术与材料，提升工程质量，降低后期维修成本。最后，加强施工现场的安全管理，确保施工活动顺利进行，避免因安全事故导致的额外费用支出。

5.2工程变更与签证管理

施工阶段是工程变更和签证发生的高发期。为了有效控制工程造价，应建立完善的工程变更和签证管理制度。对于必须发生的工程变更和签证，应严格审查其合理性和必要性，确保变更和签证内容的真实性和合规性。同时，应加强对变更和签证的造价审核工作，防止出现不合理的费用增加。

5.3材料与设备采购管理

材料与设备采购是施工阶段造价控制的关键环节。为确保采购效益，首要任务是深入市场，细致调研材料与设备的价格走势与质量状况，通过对比分析，筛选出性价比最优的供应商合作。这不仅有助于降低采购成本，还能保障工程质量。同时，建立健全的验收制度至关重要。所有采购的材料与设备，必须严格依照设计要求与质量标准进行验收，确保无瑕疵、无次品流入施工现场。通过这一环节的把控，可以有效避免因材料质量问题导致的返工与损失，进一步巩固造价管控成果。

5.4工程进度款支付管理

工程进度款支付是施工阶段造价管控的核心环节。为确保资金使用的合理性与有效性，必须严格遵循合同条款，明确支付条件与比例。在此过程中，加强对承包方提交的计量支付报表的细致审核至关重要，旨在核实已完成工程量的真实性与准确性，以及计价方式的合规性。通过精准把控支付节奏与额度，既能保障施工进度的稳步推进，又能有效规避超付风险，确保工程成本在可控范围内。此举不仅维护了合同双方的权益，也为项目的顺利实施与成本控制奠定了坚实基础。

6竣工结算阶段的造价管控

6.1竣工结算审核

竣工结算是工程造价管控的收官之战。审核时，首要任务是确保工程量的精确计量，这是结算准确性的基石。接着，要细致核查单价是否依据合同约定或市场规范合理确定，避免价格偏差。此外，各项费用的合规性也是审核重点，需确保无遗漏、无虚增。尤为关键的是，对隐蔽工程、设计变更及现场签证等敏感环节的审核不容忽视。这些环节往往涉及复杂的技术与经济问题，需深入核查其真实性、合理性与合规性，以保障结算的公正与透明。

6.2造价分析与总结

竣工结算的完成标志着建筑工程项目造价管理的阶段性总结。此时，对整个项目造价进行全面而深入的分析与总结显得尤为重要。这一过程不仅是对项目经济表现的回顾，更是对未来造价管控策略优化的基础。首先，通过对比分析实际造价与预算造价之间的差异，可以直观地反映出造价管理在项目实施过程中的执行效果。差异的根源可能涉及多个方面，如设计变更、材料价格波动、施工效率等，深入分析这些原因有助于精准定位造价管控中的薄弱环节。其次，总结造价管控中的成功经验同样重要。这些经验可能体现在成本控制的有效措施、风险管理的精准预判或是合同管理的严格执行上。通过提炼并固化这些成功做法，可以为后续项目提供宝贵的借鉴和参考。最后，基于以上分析与总结，提出针对性的改进建议与未来展望。这包括对现有造价管控流程的优化、技术手段的升级以及人员能力的提升等方面。

7结语

建筑工程造价全过程管控是一项复杂而系统的工程，需要贯穿于项目的决策、设计、招投标、施工及竣工结算等各个阶段。通过采用科学合理的管控对策和技术手段，可以实现对工程造价的全面、系统控制，提高项目经济效益和社会效益。本文提出的造价全过程管控对策具有一定的技术和专业性，为建筑企业的造价管理提供了有价值的参考和借鉴。

参考文献

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[2]张潮.建筑工程管理中全过程造价控制对策分析[J].上海建设科技,2021(06):74-75.

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