建筑工程管理的影响因素及对策分析

建筑工程管理的影响因素及对策分析

周贺杰

天津鲁能广宇房地产开发有限公司 天津 300000

摘要：随着城市化进程的加快和建筑行业的蓬勃发展，建筑工程管理的重要性日益凸显。有效的建筑工程管理不仅能确保工程质量和安全，还能提高施工效率，降低成本。然而，在实际管理过程中，受多种因素的影响，建筑工程管理面临着诸多挑战。本文旨在深入分析影响建筑工程管理的主要因素，并提出相应的对策，以期为提升建筑工程管理水平提供参考。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

1引言

建筑工程管理是一个复杂而系统的过程，涉及立项、设计、施工、验收等多个环节。随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，建筑企业要想在市场中立于不败之地，就必须加强建筑工程管理，提高管理水平和效率。然而，在实际操作中，受多种因素的影响，建筑工程管理往往难以达到预期效果。因此，深入分析影响建筑工程管理的因素，并采取相应的对策，对于提升建筑工程管理水平具有重要意义。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1人为因素

在建筑工程中，管理人员与施工人员的素质至关重要。管理人员作为核心，其专业素质和管理经验直接影响管理的有序性和效率。部分建筑企业为降低成本，忽视对管理人员的培训，导致管理素质参差不齐，管理混乱低效。同时，施工人员作为直接执行者，其素质也直接影响工程质量和安全。由于建筑行业门槛低，大量缺乏专业技能和安全意识的农民工进入市场，操作不规范、安全隐患多。因此，提升管理人员和施工人员的素质，是确保建筑工程管理有效、保障工程质量安全的关键所在。

2.2材料因素

建筑材料的质量与管理是确保工程质量的关键环节。在实际采购中，部分建筑企业为降低成本，采购质量不合格的建筑材料，加之采购人员专业知识不足，增加了材料质量风险。同时，材料管理同样重要。在采购、运输、存储和使用过程中，若管理不善，易导致材料浪费、损失和变质。如存储环境不当，材料可能受潮、锈蚀；使用不当，则可能造成浪费和安全隐患。因此，加强建筑材料的质量控制和管理，是确保建筑工程质量、避免浪费和安全隐患的重要举措。

2.3机械设备因素

机械设备的性能与操作是影响施工效率和工程质量的重要因素。在实际施工中，部分建筑企业为节约成本，使用性能落后、故障频发的设备，加之缺乏必要的维护和保养，导致施工效率低下，工程质量难以保障，且易引发安全事故。同时，设备操作人员的素质也至关重要。一些操作人员专业技能不足，安全意识淡薄，违规操作、操作不当时有发生，不仅损坏设备，还频发安全事故。因此，提升机械设备性能，加强操作人员培训，是确保施工效率、工程质量和安全的关键。

2.4环境因素

自然环境与施工环境均是建筑工程管理中不可忽视的重要因素。恶劣的气候条件和复杂的地质条件，如暴雨、台风、高温以及软土地基、滑坡地带等，都会对施工进度和工程质量造成不利影响，增加施工难度和风险。同时，施工现场的狭窄、交通不便以及周边居民区的密集等状况，也会制约施工进度，对安全管理提出更高要求。此外，施工现场产生的噪音、粉尘等污染问题，还容易引发周边居民的不满和投诉，给工程管理带来额外挑战。

2.5管理制度因素

一些建筑企业面临管理制度不完善的问题，缺乏明确的管理职责和权限划分，监督考核机制也缺失，这使得管理混乱、效率低下，部门间推诿扯皮现象频发。同时，这些企业在信息化管理方面也显得滞后，仍沿用传统的手工管理方式，未能充分利用信息技术提升管理水平。这种信息化管理水平低下的状况，导致了信息传递的不畅和管理效率的低下，严重制约了建筑工程管理的现代化进程和效率提升。因此，完善管理制度和提升信息化管理水平是建筑企业亟需解决的问题。

3提升建筑工程管理的对策

3.1加强人员培训和教育

建筑企业应高度重视管理人员与施工人员的素质提升。对于管理人员，企业应加强培训和教育，通过定期举办培训班、研讨会等方式，不断更新其专业知识，拓宽管理视野，提升其管理能力。同时，建立完善的考核激励机制，充分激发管理人员的工作积极性和责任心，确保管理工作的有序高效进行。对于施工人员，企业同样需加强培训和教育，重点提升其专业技能和安全意识。通过组织技能培训、安全教育等活动，帮助施工人员熟练掌握必要的施工技能和安全知识，确保施工过程中的规范操作和安全生产。同时，建立完善的奖惩机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违规操作的员工进行及时处罚和纠正，共同营造安全、有序的施工环境。

3.2严格材料管理

建筑企业应高度重视材料的质量与管理工作。为确保材料质量，企业应建立完善的采购和质量管理体系，严格遵循国家和行业标准进行采购。在供应商选择上，要加强对供应商的审核评估，优选信誉良好、质量可靠的合作伙伴。同时，强化对采购材料的检验检测，确保每一批材料都符合工程要求。在材料管理方面，企业需加强运输、存储和使用各环节的管控。运输过程中要采取有效防护措施，防止材料受损变质；存储时要合理安排空间和环境，确保材料安全稳定；使用时则要严格按照施工规范和标准操作，减少浪费和损失。通过全方位的材料管理，确保工程所用材料的质量可靠、使用高效，为建筑工程的顺利进行和质量控制提供有力保障。

3.3优化机械设备管理

建筑企业应着重提升机械设备的性能与设备操作人员的素质。在设备方面，企业应加大投入，积极引进先进、高效、可靠的机械设备，以提升施工效率和工程质量。同时，加强对现有机械设备的维护和保养，确保设备始终处于良好工作状态，对于老旧、故障频发的设备，应及时淘汰或更新，避免影响施工进度和安全。在操作人员方面，企业应加强培训和教育工作，通过组织专业技能培训、安全教育活动等形式，帮助操作人员熟练掌握必要的操作技能和安全知识。同时，建立完善的考核和奖惩机制，激励操作人员提高工作积极性和责任心，确保设备操作规范、安全，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。

3.4加强环境管理

建筑企业应积极应对自然环境挑战并改善施工环境。在施工前，企业需对施工现场进行详细勘察和评估，充分了解自然环境条件。施工过程中，要密切关注天气和地质变化，加强监测和预警工作，并制定科学合理的应急预案，确保在自然灾害等突发事件发生时能迅速有效应对。同时，企业应致力于改善施工环境，通过合理安排施工时间和空间布局，减少施工对周边环境的干扰。加强施工现场的噪音和粉尘控制，采取有效措施降低污染排放。此外，还应加强与周边居民和社区的沟通协调，积极听取其意见和建议，争取理解和支持，共同营造和谐的施工环境。

3.5完善管理制度体系

建筑企业应着重建立健全管理制度并提升信息化管理水平。在管理制度方面，企业需明确管理职责和权限划分，制定科学合理的工作流程和标准规范，确保管理工作有条不紊地进行。同时，加大对管理制度的宣传和培训力度，提高员工对制度的认知度和执行力，确保制度得到有效落实。在信息化管理方面，企业应加大投入，建立完善的信息管理系统和平台，实现信息共享和协同工作，提高管理效率和质量。同时，积极研发和应用信息化技术，推动建筑工程管理的智能化和自动化发展，利用科技手段提升管理水平和竞争力。

4结语

本文深入分析了影响建筑工程管理的主要因素，并提出了相应对策。未来，随着建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧，建筑工程管理将面临更多挑战与机遇。建筑企业需不断加强自身建设，提高管理水平和效率，以适应市场变化和客户需求。政府和相关机构也应加强监管和指导，促进建筑行业健康可持续发展。同时，信息化技术的发展将为建筑工程管理带来新变革，通过引入先进信息技术和手段，实现管理信息化、智能化，进一步提升管理效率，确保工程质量和安全，推动建筑行业迈向更高水平。

参考文献

[1]杨晖. 影响建筑工程管理的主要因素与优化策略研究 [J]. 房地产世界, 2023, (18): 103-105.

[2]贾连锋. 浅析建筑工程管理影响因素及应对策略 [J]. 散装水泥, 2023, (03): 51-53.