建筑经济管理中全过程工程造价的价值应用及重要

建筑经济管理中全过程工程造价的价值应用及重要

谢武

身份证号码：430902199010268776

摘  要

随着我国经济的不断增长，建筑行业也迎来了大的发展时期。如何实现最大化的社会经济效益，也已经成为建筑企业管理过程中的重要一环。在建筑行业中工程造价管理有助于提高工程的效率，使得工程在管理水平上得到提高，为整个工程节约成本，提高工程的经济效益。工程造价管理是一种比较复杂的管理体系，在整个工程管理中，对于工程的每个环节都要进行管理。

关键词：建筑经济管理；建筑经济管理中全过程工程造价；价值

1 建筑经济管理全过程工程造价在现代建筑经济管理中的价值

1.1降低现代建筑经济管理的风险 

切实推行全程序成本管理原则上能够保证建设中各个方面工作的顺利进行，切实规避不必要的危险，促进经济管理高效安全进行。在工程造价管理的整个实际流程当中，有关工作人员能够对预算管理的具体工作进行系统分析与评价，从而保证预算管理的准确性得到提升。对预算资源进行科学运用，在实践中，要想有效规避资源不足对施工进度造成影响的问题，就需要对企业自身财力，物力以及人力资源进行明智分配，对企业资源进行科学分配。严格把关成本，切实保障了整体施工效率和资源浪费。实际的工程管理需要和业主共同减少经营风险和增加经济效益。

1.2提高建筑经济管理工作的准确性 

这些年由于我国经济迅速发展，科学技术也在逐渐提高，用最合适的投入、最快的速度去改善建设项目建设质量、推进建设进度、获得所需要的技术成果是十分必要的：在建设项目建设期间对各种衔接做一个具有实际意义的规划。传统的施工方案通常是使用机械或者人工完成的。机械化程度相对较高，装备尺寸较大。机械安装是工程建设的基础环节，它决定了整个建设工程能否按时完工并达到预定目标。设计团队要有超前的运作，所以建设过程中常出现很多不确定因素，对工程成本不能有效地加以控制与把控。为了保证工程质量以及安全生产，就必须要加强施工阶段的项目管理。传统施工管理方法通常采用预先计费或者估算等方式，已无法适应现代施工管理过程中的工作要求。

1.3确保项目预算的科学性、合理性 

在建筑业日益发达的大环境中，需要对应用建筑管理总程序成本所具有的价值进行充分认识。在进行实际成本管理时，对建设项目全生命周期内经济影响因素进行客观地分析，并采用科学、合理的管理方法进行预算计划的制定，切实提高预算的准确性。

2 建筑经济管理中全过程工程造价的运用

2.1科学开展工程造价管理

当前，很多建筑公司为了获取自身利润而将工程成本运用到整个施工过程中，却忽略了施工的实际需求，往往误报工程量，拖延工期，造成工程成本精度下降。当前，多数技术性建筑是按照合同的方式进行的，一项建筑项目可由若干单位进行施工。与此同时，每个单位的工程机械及材料的来源各不相同，材料成本五花八门。有单位作弊的余地。为了保证工程造价科学，施工单位一定要对工程合同及工程整体情况了如指掌，这样才能严格按图施工，保证预算恰当准确。

2.2建筑经济管理全过程动态监管

对现代建筑公司而言，工程项目动态支持对推行建筑经济管理全过程成本管理具有重要意义。通过利用先进的信息技术，在工程设计，施工和竣工验收等工程建设的各个阶段动态管理和取得工程造价有关信息数据，根据这些信息数据分析工程造价计划和预测建设过程中可能存在的各种问题，使施工企业能有效地应对技术成本风险和保证技术成本计划顺利地执行。

2.3建设项目的决策阶段

建设项目决策阶段的成本控制策略要从以下几方面贯穿于建筑经济管理全过程：一是要加强单位及人员管理，使其能搜集、编制各项基础数据如开展深入细致的市场研究、能准确地评价项目所在区域价格水平及市场需求、还能深刻诠释国家建设政策内容等。明确了国家对建设项目新的要求与标准，以此为依据测算出建设项目需要的运输成本，设备成本，人工及材料成本等，从而保证决策计划科学合理。

3 建筑经济管理中全过程工程造价在工程各阶段的实施

3.1项目决策阶段 

项目决策阶段成本控制要对项目各阶段中可能存在的某些风险（包括自然，人为，经济灾害）做出合理的分析和应对计划；原则是保障建设项目当事人的利益并尽量避免争议。建筑经济管理全过程成本管理第一阶段为投资决策阶段，成本管理经理首先要考察项目是否可行。评价一个项目是否可行，首先要保证建议或者审批，其次要按照国家标准、地区经济发展计划等全面分析产业发展计划，以此为基础来评价该项目计划是否可行。可行性评估的标准应当具体包括经济效益，建筑材料进度和工程的执行。评价时必须注意工程上每周出现的问题和现场检查以便作出经济上明智的决定。

3.2在项目设计阶段

要想切实保障建设项目顺利进行，就必须提高对工程规划工作的重视程度。在绘制详尽的科学插图、制定实施计划的同时，还要打造一本切实可行的工程资金估算书籍。初始阶段需要保证设计图纸与规范的科学性与完整性，从而对技术成本限制进行合理管控。在进行技术规划时，必须将设计图纸与相关技术规范进行有效地融合，从而制定出项目成本具体上限。要想从根源上预防某些失误，就需要在实际设计图纸建设过程中结合工程造价临时标准对蓝图进行清晰预算。

3.3在项目施工阶段

具体施工时，要结合施工计划，按承包商实际施工量按合同价格分配相应工程款。另外，在建设过程中预算管理与资金管理都要以价格上涨引起工程成本上升为课题。施工阶段要对实际产生的工程费用进行科学分析与考虑，同时要对流沙、障碍物等易影响工程的各种因素进行分析与考虑。

4 建筑经济管理全过程工程造价管理在建筑经济管理的应用效果

4.1进一步降低了建筑经济管理的风险 

在现代建筑行业的发展之中，工程施工管理的建筑经济管理全过程受到许多不利的因素的干扰，如果不对工程建筑的造价进行有效控制的话，那么，极有可能造成建筑工程施工方面的极大浪费，这样就会使建筑工程管理形势变得异常复杂，给建筑工程经济管理带来种种的不利的影响，使建筑工程管理达不到预期的效果和目标。建筑工程管理者需要重点研究和分析的问题。为了能够有效的提高建筑工程预算管理水平，对于项目设计、预算、施工和竣工的工程经济管理都有重要的影响和作用，也可以说，只要对工程资金进行合理地调度与分配，对工程造价管理建筑经济管理全过程进行合理的运用，就能够避免资金使用和管理上的浪费。

4.2进一步提升建筑经济管理的准确性 

选择最合适的处置方案，以保证质量和控制水平，以达到经济管理体制发展的目的。在建设项目建设中，运用建筑经济管理全过程成本控制管理方法，可以保证工程质量与成本的均衡，降低投资成本，有效地降低建筑资源的浪费，同时也为合理运用造价规划提供一个很好的平台。 

结论

对建设项目建筑经济管理全过程成本控制而言，建设管理水平的提升是一种必然趋势与方向，能够显著影响建设项目成本管理水平，保障建设项目质量与经济效益。现代施工管理建筑经济管理全过程成本管理对施工企业具有十分重要的意义。

参考文献

[1]蔡良杰,杨宇飞,傅文娇.浅谈工程造价管理[J].四川水泥,2015(03):78+51.

[2]张彩艳.建设工程项目的工程造价解析[J].中国工程咨询,2017(01):63-66.

[3]王廷杰.建筑经济管理全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J].现代营销，2012（9）:44.