水利工程施工过程中的质量管理和控制策略研究

水利工程施工过程中的质量管理和控制策略研究

王建平

山东省济宁市水利事业发展中心 山东济宁 272600

摘要：水利工程施工过程中的质量管理和控制是确保水利工程安全、高效、经济运行的关键环节。本文首先分析了当前水利工程施工管理中存在的主要问题，随后，从施工前期管理、施工过程管理、安全隐患消除等多个方面提出了针对性的质量管理和控制策略，旨在提升水利工程施工质量，推动水利工程建设高质量发展。

关键词：水利工程；质量管理；控制策略

水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于防洪、灌溉、发电、供水等方面具有不可替代的作用。然而，水利工程施工过程复杂，涉及因素众多，施工质量和控制难度大。近年来，随着国家对水利工程建设投资的增加，对水利工程施工质量的要求也越来越高。因此，研究水利工程施工过程中的质量管理和控制策略，具有重要的现实意义和理论价值。

一、水利工程施工过程中的问题

（一）施工人员素质问题

水利工程施工的顺利进行，离不开一支高素质的施工队伍。施工人员安全意识淡薄，对安全操作规程的遵守不够严格，往往凭经验施工，忽视了潜在的安全隐患。这种“重经验、轻规范”的现象，极易引发安全事故。施工人员的文化水平普遍不高，专业技能掌握不够熟练，难以适应现代化水利工程施工的技术要求。在新技术、新工艺的推广应用上，存在较大的难度和阻力。管理人员虽然具备较好的专业素养，但往往面临成本控制、工期压力等多重挑战，难以全面兼顾施工质量和安全管理。缺乏系统的财务管理知识，使得项目成本控制不够精细，进一步影响了管理水平的提升。

（二）设备材料问题

设备材料是水利工程施工的物质基础，其质量直接关系到工程的整体质量[1]。在实际施工过程中，设备材料问题频出。建设单位为了降低成本，往往选用价格低廉但质量不过关的设备和材料，如电工设备性能不稳定、材料强度不达标等，给工程安全和质量带来了严重隐患。部分施工设备老化严重，维护保养不及时，导致设备故障频发，影响了施工进度和质量。图纸设计作为施工的指导性文件，其质量也至关重要。由于设计深度不够、考虑不周等原因，图纸中常存在错漏碰缺等问题，给施工带来了不必要的麻烦和损失。

（三）管理体系问题

完善的管理体系是确保水利工程施工顺利进行的重要保障。目前许多水利工程项目存在管理体系不健全、权责不明确等问题。项目管理责任制落实不到位，项目经理的权威性和执行力不足，难以有效协调各方资源，推动项目顺利进行。目标管理松懈，缺乏科学合理的目标分解和考核机制，导致项目管理缺乏针对性和有效性。成本控制不力也是管理体系中的一个突出问题。由于成本控制意识淡薄、成本控制方法落后等原因，项目成本往往超出预算范围，给建设单位带来了巨大的经济损失。

（四）合同管理问题

合同是约束双方行为、保障双方权益的重要法律文书。在水利工程施工过程中，合同管理问题却屡见不鲜。部分建设单位为了迎合客户需求或争取项目中标，往往在合同中承诺不合理的工期要求，导致施工单位不得不加班加点、抢工期赶进度。这种做法不仅增加了施工人员的劳动强度和安全风险，还可能导致工程质量下降。合同中对工程质量的要求不明确、不具体，缺乏有效的约束机制和质量标准体系，使得施工单位在施工过程中容易出现偷工减料、以次充好等不良行为。合同变更频繁、管理不规范等问题也时有发生，给施工管理和成本控制带来了极大的挑战。

二、水利工程施工质量管理和控制策略

（一）建立完善的质量保证体系

政府应加大对监理单位的监督力度，确保监理单位对施工现场进行有效监督。要监督设计单位和勘察单位的工作质量，确保设计图纸和勘察结果的准确性和可靠性[2]。对于施工企业来说，应当及时改进自身的观念，在质量体系建设上给予足够的重视。通过制定和完善各项规章制度，明确各岗位职责，确保施工质量控制的每一个环节都有章可循。要加强对施工人员的质量意识教育，提高施工人员的技能水平和专业素质。对于各个商务人员来说，需要对于各种设备及材料的价格熟悉掌握，明确招投标预算的合理性及准确性。并且根据预算来决定报价和成本，从而确保单位能够在竞争中处于优势的地位。如果企业一旦中标，就需要对各项资金的投入及使用进行综合性评估，对各个环节的造价进行把握，以确保整个工程造价在合理的范围内。

（三）消除工程中的安全隐患

商家需要对制造水利设备的各种条件进行综合考虑，以尽可能减少出现高空散装件的情况，帮助设备的安全性和可靠性得到保证。

选购材料时要严格按照质量标准进行验收和使用，确保材料质量符合设计要求。在进行图纸设计时，也需要根据实地勘探的结果进行合理规划，注意保护周边的环境，避免出现破坏基础设施及地下工程的情况。因此，工程在操作时，要注意分级进行编制，找到施工过程可能存在的危险点，制定相应的安全防护措施。施工过程中必须合理选取施工设备，确保施工过程符合设计要求。要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决质量问题。通过对施工材料、施工工艺和施工工序进行抽样检测和监测，保证施工质量的稳定性和可靠性。检测过程中要注重数据的分析和整理，形成完整的质量检测报告。

（三）加强施工现场管理

严格按照相关的安全、环境和质量管理规定进行施工现场管理。保证施工现场的安全和卫生，做好施工记录和资料的归档工作，提高施工现场的文明施工水平。加强对施工人员的文明施工教育，确保他们能够按照纪律严格遵守，保持施工区域的整洁有序。随着信息技术的发展，现代化管理手段在水利工程施工管理中的应用越来越广泛。通过引入信息技术、大数据一级物联网等当前最新的技术，将这些技术引用到施工中，加强对整个施工过程的实时监控和数据分析，提高施工管理的效率和精度。构建水利工程施工信息化管理平台，集成施工进度、质量、安全、成本等多方面的数据，实现信息的共享和协同管理。通过数据分析，及时发现和解决施工中的问题，提高管理决策的科学性和准确性。引入智能施工设备和监测设备，如无人机、智能机器人、远程监控系统等，实现对施工现场的全面监控和精准控制。通过技术创新，解决施工中的技术难题，提高施工效率和质量水平。通过交流及培训的方式，想办法提高施工人员的整体技能水平。

（四）加强质量验收和后期维护

质量验收是水利工程施工质量管理的最后一道防线，也是确保工程质量的重要环节。在施工过程中，应严格按照相关标准和规范进行质量验收，确保工程质量符合设计要求。加强后期维护和管理，确保水利工程在运营期间的安全和稳定。在工程施工完成后，组织专业人员进行质量验收。验收过程中要严格按照相关标准和规范进行，确保工程质量的稳定性和可靠性。对于存在的问题和隐患，要及时整改和完善。水利工程在运营期间需要定期进行维护和保养。通过加强后期维护和管理，及时发现和解决工程中出现的问题和隐患，确保工程的安全和稳定。加强对工程运行数据的监测和分析，为后续的维护和管理提供科学依据。

三、结论

水利工程施工过程中的质量管理和控制是确保工程质量、提高施工效率、保障工程安全的重要措施。针对当前水利工程施工管理中存在的问题，本文提出了一系列策略。这些策略的实施将有助于提高水利工程施工质量和管理水平，推动水利工程建设高质量发展。未来，随着技术的不断进步和管理理念的不断创新，水利工程施工质量管理和控制将朝着更加科学化、智能化、精细化的方向发展。

参考文献：

[1]杨爱琳,陈艳姣,丁磊.农田水利工程施工过程中的质量控制策略探讨 [J].  农业开发与装备, 2024, (06): 71-73.  

[2]韩武邦. 浅谈水利工程施工管理的特点及其质量控制策略 [J]. 低碳世界,  2017, (29): 151-152.