建筑工程施工质量管理分析与对策

(整期优先)网络出版时间:2024-07-31 15:23:42
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建筑工程施工质量管理分析与对策

张佳

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摘要:建筑工程作为现代社会基础设施建设的主要组成部分,承载着重要的功能和社会责任。在城市化和科技发展的推进的进行中,建筑工程变得愈加复杂和庞大,对管理和质量控制提出了更高的要求。在当今建筑行业,我们不仅追求建筑物的美观和实用,更需要考虑到其对环境、社会和经济的综合影响。因此,建筑工程管理和施工质量控制必须与时俱进,紧跟技术和管理的最新发展趋势,为社会提供更安全、更高效、更具可持续性的建筑环境。

关键词:建筑工程;施工质量;管理对策

1建筑工程施工质量的影响因素及问题

1.1原料设备监管不到位

建筑施工工作中原材料质量将会直接关系到整个项目建设质量的好坏,不论是钢筋、水泥、砂石还是一些外部装饰材料,都会对建筑工程施工质量产生影响。随着目前建筑行业内竞争不断加剧,建材市场本身质量参差不齐,所提供的各种建筑原材料质量更是无法保障。

房屋建筑施工团队在原材料采购过程中缺乏有效的监管,就造成很多质量不合格的原材料或施工设备进入施工现场,以次充好等问题也直接导致房屋建筑施工质量达不到标准要求,进而影响到整个建筑工程项目的整体质量。另外,由于现场原材料与设备种类较多,当原材料进入施工现场之后,没有完善的材料质量监管体系,没有充分意识到材料质量管理的重要性,不严格严格按照项目质量标准对原材料进行质量验收与保管,导致出现很多劣质原材料或原材料因保管不当而质量下降等问题。

1.2施工质量管理制度欠缺

首先,缺乏明确的管理体系。在许多施工项目中,施工质量管理制度没有明确的管理体系,没有明确的责任分工和流程。这导致了管理混乱,责任不清,难以追溯和监督。没有明确的管理体系,很容易出现质量管理失控的情况。其次,缺乏明确的质量标准和规范。在一些项目中,缺乏明确的质量标准和规范,导致了对施工质量的评估和控制困难。没有明确的质量标准,施工方和监理方难以达成一致,容易出现质量争议。

1.3施工人员水平导致的工程质量问题

随着我国建筑行业的快速发展,建筑行业人员流动性较大,很多建筑企业在招聘人才时只是看中了其学历,对施工人员的施工技术、实际操作能力、质量意识等并不是很重视。再加上施工企业在对工程进行质量管理时没有制定出合理的管理方案,导致工程中出现了各种质量问题。建筑企业要想提高工程质量就需要制定出完善的管理方案,在施工人员进行工作时严格按照管理方案进行,保证施工人员在工作时不出现任何问题。同时建筑企业要对施工人员进行技术培训,让施工人员了解到工程施工中存在的各种问题并及时处理,保证房屋建筑工程能够顺利完成。在建设过程中要对整个工程进行严格的质量检查,保证整个房屋建筑工程能够达到预期目标。

2建筑工程施工质量控制的有效提高策略

2.1针对施工原材料从严管理控制

为求实现更加理想的施工环节质量管理控制效果,建筑工程企业需要切实地关注施工原材料相关工作的进行状况,及时地进行跟进和监督,强化施工原材料质量检测工作的进行力度。考虑到建筑工程项目所需的各类施工原材料种类丰富且数量庞大,同时可以较为显著地在建筑工程项目后续使用过程中得到体现,建筑工程企业必须充分地引起重视,针对施工原材料从购入、入库到最终投入施工流程进行全过程的管理与控制,增强监督管理力度以及检测检查力度。在购入和入库阶段,建筑工程企业管理层应当严选施工原材料供应商,施工原材料采购人员需要熟知建筑施工材料相关知识,具备一定的挑选能力。

2.2健全施工质量管理制度

构建完善的房屋建筑工程施工质量管理制度,对于把控施工质量具有十分重要的积极作用。从项目施工现场实际管理情况出发,不断健全质量管理制度,可以确保施工现场各项工作具有明确的标准依据,避免由于管理混乱造成施工质量问题。在进行施工质量管理制度建设健全的过程中,要始终以施工现场实际情况为出发点,结合现场从建筑工程各个阶段进行相应质量标准制度规定的建设,以保证不同施工阶段都能有适宜的制度作为支撑。

要充分了解不同项目建设阶段、不同岗位、不同人员的职能职责,结合项目建设质量标准的要求,形成不断完善的质量管理制度,避免出现制度与实施相分离的问题。

建设单位、施工单位到监理单位以及政府监管机构也要注重宏观层面房屋建筑行业施工质量方面的管理制度制定,从工程质量要求、施工规范要求以及安全管理要求等各方面,充分明确各单位的职能职责,强化建筑工程现场质量管理,减少不必要的质量与安全问题。

2.3加强现场控制

在房屋建筑工程施工过程中,加强对施工现场的管理是保证工程质量的关键。首先,施工单位应建立健全的质量管理制度,将房屋建筑工程质量管理工作落实到个人,同时还要对员工进行定期培训,增强员工的质量意识和质量责任意识;其次,在施工过程中,应制定严格的管理制度和操作规范,并对现场人员进行严格考核,同时还应加强对施工材料的管控。在材料进场时,应加强对材料质量的检验,确保材料符合相关标准;再次,在房屋建筑工程施工过程中,应对各种设备进行全面检查和保养;最后,应制定严格的现场安全管理制度。只有这样才能确保现场施工人员在施工过程中能够遵守安全操作规程。在房屋建筑工程施工中,还应对现场环境进行严格控制,包括温度、湿度等。如果温度、湿度等环境不达标时,就会导致工程质量降低。因此在房屋建筑工程施工过程中应该做好相关的环境管理工作。同时还应做好相关设备的保养工作,对设备进行定期检查和维修工作。在房屋建筑工程施工过程中,应加强对施工材料的管控,对施工材料的质量、数量、规格等进行严格检查。只有这样才能确保施工材料符合相关标准,同时还应加强对施工材料的检测,保证施工材料的质量。在工程建设过程中,还应加强对各种施工机具和机械设备的管理工作,确保施工机具和机械设备能够正常运行,从而促进房屋建筑工程整体质量得到有效提升。在房屋建筑工程施工中,还应加强对各种机械设备和工具的管理工作。只有这样才能确保各种机械设备能够正常运行,从而为房屋建筑工程整体质量提供有效保障。

2.4智能化监测管理系统

首先,智能化监测管理系统可以实时监测建筑工程的各项指标,如结构稳定性、设备运行状态、环境条件等,通过数据分析,可以提前发现潜在的问题和风险,从而提前采取措施,保证工程的质量和安全。

其次,这些系统可以实时跟踪施工进度,通过对施工过程中的数据进行分析,可以优化施工计划,提高施工效率。此外,这些数据还可以为后期的工程维护提供参考。

结论

在推动我国社会经济稳步前行的过程中,建筑工程扮演着不可或缺的角色。施工质量管理在这一行业中显得至关重要,因为其直接影响到工程项目的成功实施。唯有当各级管理者深度认识到施工质量管理的重要性,积极寻找并消除当前质量管控的盲点,灵活运用创新思维,紧密结合工程特性,设计出切实可行且高效的施工管理方案,才能确保建筑工程的流畅运转。

参考文献:

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