简介:随着现代建筑行业和基础设施工程的快速发展,EPC(工程、采购、建设)模式逐渐成为许多大型项目的主要承包方式。EPC项目通常包括设计、采购和施工等多个环节,涉及的工程造价风险极为复杂。本文旨在探讨EPC项目承包合同中工程造价风险的主要来源,并结合具体案例进行详细分析,进而提出有效的风险管控措施。文章从风险管理的角度出发,分析了EPC项目在各阶段中可能面临的造价风险,并探讨了如何通过合理的合同条款、精细化的项目管理和创新的技术手段来控制和降低这些风险。通过全面的风险评估与管控,能够有效保障项目的顺利实施,确保造价目标的实现。本文的研究成果为EPC项目的承包合同管理提供了理论依据和实践指导,也为相关行业的风险管理提供了可行性建议。……