摘要
随着工程建设项目规模的日益增大，EPC（工程总承包）项目模式逐渐成为许多大型工程项目的主要承包模式。然而，EPC项目在工程造价方面往往存在较大的风险，涉及到设计、采购、施工等多个环节，因此，如何有效地识别、分析和控制造价风险，是确保EPC项目成功实施的关键。本文通过对EPC项目的特点进行分析，探讨了工程造价风险的来源及其影响因素，并针对风险管控提出了具体策略和方法。通过合理的造价风险分析与管控，可以有效减少项目中的不确定性，提高项目整体的执行效率和经济效益。本文的研究为EPC项目的承包商提供了有效的风险管控思路，推动了EPC项目管理水平的提升。
出版日期
2025-04-30（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
