摘要
学校建筑作为教育基础设施的重要组成部分，其建设质量、工期进度及成本控制直接影响学校教学秩序与教育发展水平。由于学校建筑项目具有工期集中、功能复合、安全标准高等特点，在项目管理过程中面临诸多挑战。本文从学校建筑项目的特征出发，系统分析了当前项目管理中存在的主要问题，并提出了一系列切实可行的管理措施，涵盖前期规划、设计统筹、施工监管、质量控制与运营交付等全过程内容。通过加强组织协调、优化流程设计、引入现代化管理工具及强化施工安全保障机制，可以有效提升学校建筑项目的整体执行效率和管理水平。文章最后展望了在智慧建造背景下学校项目管理未来的发展方向，强调信息化与协同管理在未来项目执行中的核心作用。
出版日期
2025-06-21（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
