建筑工程造价动态管理与成本控制研究

建筑工程造价动态管理与成本控制研究

肖京京

天津津滨时代置业投资有限公司 天津市 300381

摘要：随着我国社会经济的快速发展和现代科技的不断进步，城市化进程加速推进，建筑工程行业迎来了前所未有的发展机遇。建筑工程造价的动态管理与成本控制作为保障工程顺利进行、提高经济效益的重要手段，其重要性日益凸显。本文旨在探讨建筑工程造价动态管理的内涵、现状、影响因素及提升策略，深入分析成本控制的技术含量，以期为建筑企业的科学管理提供理论支持和实践指导。

关键词：建筑工程；动态管理；成本控制

1引言

建筑工程造价管理，作为工程项目管理的核心组成部分，贯穿于项目的可行性研究、设计、施工、竣工等各个阶段。随着市场经济体制的不断完善，建筑工程造价的动态性、复杂性和不确定性显著增加，传统的静态管理模式已难以满足现代工程项目管理的需求。因此，探索并实施科学的建筑工程造价动态管理与成本控制策略，成为建筑企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。

2建筑工程造价动态管理的概念与特点

2.1工程造价的定义

工程造价（Project Cost）是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，包括建筑工程费、安装工程费、设备及工器具购置费以及其他相关费用。不仅是工程经济效果的综合反映，也是衡量工程项目投资效益的重要指标。

2.2动态管理的内涵

建筑工程造价动态管理，是指在建筑工程项目实施过程中，根据市场变化、政策调整、设计变更等动态因素，对工程造价进行实时调整和优化，确保工程造价在合理范围内波动，实现工程投资效益最大化的一种管理模式。动态管理强调对造价的全程监控和适时调整，以适应市场变化，提高管理效率。

2.3动态管理的特点

动态管理在建筑工程造价中的核心优势。动态管理以其时效性、灵活性、系统性和科学性，在建筑工程造价管理中发挥关键作用。要求迅速响应市场与政策变化，确保管理决策紧跟时代步伐；面对复杂环境，灵活调整策略，满足各阶段造价需求；系统规划、统筹协调项目各阶段与环节，保障造价管理的连贯与统一；运用现代管理理论和技术，量化分析、优化造价，提升管理科学性与精确度。这些特性共同构成了动态管理在工程造价领域的核心竞争力。

3建筑工程造价动态管理的现状

当前，建筑工程造价动态管理虽取得一定成果，但仍面临多重挑战。部分企业造价管理体系缺乏系统性、科学性和前瞻性，对市场动态反应迟缓，易致造价失控。市场信息不对称，获取渠道有限，影响管理精准性。管理体系不健全，监督激励机制缺失，管理责任模糊，效果欠佳。同时，专业人才短缺，难以满足现代项目管理需求。信息技术应用不足，更是制约了管理效率与准确性的提升。

4建筑工程造价动态管理的影响因素

4.1市场因素

市场供需关系、材料价格波动及人工成本变化等市场因素，是建筑工程造价动态管理中不可忽视的重要变量。这些因素的变动充满了不确定性和难以预见性，直接作用于工程造价的波动。供需失衡可能导致材料价格上涨，人工成本变动则直接影响劳动成本支出，进而对整体工程造价构成显著影响。因此，在建筑工程造价动态管理中，密切关注并灵活应对市场因素的变化，是确保造价精准控制、项目顺利推进的关键所在。

4.2政策因素

政策环境作为建筑工程造价动态管理的外部关键要素，其影响深远且复杂。国家法律法规、行业政策及税收政策的调整与变动，直接关系到工程项目的成本结构与投资效益。政策导向的变化可能促使工程造价的增减，进而影响项目的整体财务表现。因此，在造价动态管理中，深入解读政策内涵，预判政策走向，及时调整管理策略，是确保工程造价合理控制、项目经济效益最大化的重要途径。

4.3设计因素

设计阶段是建筑工程造价控制的起点，其重要性不言而喻。优秀的设计方案能够精准把握项目需求，优化资源配置，从而在源头上降低工程造价，同时提升工程质量与功能。然而，设计变更作为设计过程中的不确定因素，若处理不当，将直接导致工程造价的增加。频繁的设计变更不仅会打乱原有的施工计划，还可能引发材料浪费、工期延误等一系列问题，对工程造价产生负面影响。因此，在造价动态管理中，应高度重视设计因素，力求设计方案的科学性与稳定性，减少不必要的变更，以有效控制工程造价。

4.4施工因素

施工环节是建筑工程造价控制的重点，其施工组织、技术与进度均对造价产生显著影响。合理的施工组织能优化资源配置，减少浪费；先进的施工技术能提高施工效率，降低人工与材料成本；而高效的施工进度则能缩短工期，减少时间成本。这三者的有机结合，不仅能有效控制工程造价，还能显著提升工程质量与项目整体效益。因此，在造价动态管理中，应强化施工因素的管理与优化，推动工程项目的高效、低耗、高质量完成。

5提升建筑工程造价动态管理与成本控制的策略

5.1加强市场信息收集与分析

在建筑工程造价动态管理的广阔领域中，市场信息的精准把握与深入分析是奠定坚实管理基础的关键一环。为此，建立健全市场信息收集与分析机制显得尤为重要。这一机制旨在构建一个高效、全面的信息平台，通过多渠道、多层次的数据收集方式，确保材料价格、人工成本等市场动态信息的全面覆盖与及时获取。在信息收集的基础上，运用大数据分析、数据挖掘等前沿技术手段，对海量市场数据进行深度挖掘与精准分析，提炼出对造价管理具有指导意义的关键信息。这些技术不仅能够显著提升市场信息的准确性和时效性，还能揭示数据背后的隐藏规律与趋势，为造价管理人员提供科学、可靠的决策依据。

5.2完善造价管理体系

为应对建筑工程造价管理的复杂性与挑战性，构建一套完善的造价管理体系显得尤为重要。该体系的核心在于明确管理责任，确保每一项造价活动都有明确的责任主体，从而避免责任不清、管理混乱的现象。同时，优化管理流程，简化繁琐环节，提高管理效率，确保造价管理的顺畅进行。在此基础上，建立健全造价管理的各项规章制度和操作规程，为管理人员提供明确的操作指南和行为规范，确保造价管理的规范性和有效性。这些规章制度应涵盖造价管理的各个方面，从预算编制、成本控制到结算审计，形成一套完整的管理体系。此外，加强内部沟通与协作也是提升造价管理水平的关键。通过建立有效的沟通机制，促进各部门之间的信息共享与协同工作，形成合力，共同解决造价管理中遇到的问题。同时，加强监督考核，定期对造价管理工作进行检查与评估，及时发现问题并予以纠正，确保造价管理目标的实现。

5.3培养高素质造价管理人才

在建筑工程造价管理的持续发展中，人才始终是核心驱动力。因此，加大造价管理人才的培养和引进力度，成为提升整体管理水平的关键所在。不仅要关注现有队伍的专业成长，更要放眼未来，吸引更多高素质、专业化的人才加入造价管理行列。通过系统化的培训计划，结合行业前沿知识与技术，不断提升造价管理人员的专业知识和技能水平。同时，搭建交流平台，促进跨领域、跨行业的思想碰撞与经验分享，拓宽管理人员的视野与思路。实践是检验真理的唯一标准，鼓励管理人员深入项目一线，将所学知识与实际工作紧密结合，提升解决实际问题的能力。

6结语

建筑工程造价的动态管理与成本控制是一个复杂而系统的过程，贯穿于工程项目的始终，对项目的经济效益与社会效益具有深远的影响。面对市场供需关系、材料价格波动、人工成本变化等外部因素的不确定性，以及设计方案选择、施工组织、技术水平等内部因素的多样性，必须采取积极有效的管理措施，以动态的眼光和科学的手段来应对。

参考文献：

[1]何哲.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2023(12):46-48.

[2]田洪茹.关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨[J].中华建设,2023(04):58-60.

[3]谭锡辉,陈家达,吴健.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑与预算,2021(10):20-22.