建筑工程管理创新及绿色施工管理路径分析

建筑工程管理创新及绿色施工管理路径分析

张韬

庆阳正宇筑路工程有限责任公司 甘肃 庆阳 745000

摘要：本文主要是分析建筑工程管理创新和绿色施工管理路径，明确具体的管理内容和对策，以此来确保建筑工程施工满足时代要求，突出体现绿色环保特点，为我国建筑行业发展提供帮助，同时为相关研究人员提供参考。

关键词：建筑工程管理创新；绿色施工管理；对策

随着城市化进程的加快，建筑工程管理面临着前所未有的挑战。目前，建筑工程管理存在着诸多问题，创新管理不仅能够提升建筑工程的质量和效率，还能有效降低资源浪费和环境污染。绿色施工管理作为一种新型的管理模式，旨在将环保理念融入建筑工程的全过程，实现经济效益与环境效益的双赢。

一、绿色施工管理在建筑工程中重要性

（一）完善管理组织结构

建筑企业在项目管理中，设置专门的绿色施工管理部门或岗位，明确其职责和权力，使其能够在项目全过程中发挥积极作用。同时，还需要建立绿色施工管理的相关制度和流程，确保各项管理措施能够得到有效执行[1]。企业需要明确绿色施工管理的目标和任务，将其纳入企业的发展战略和项目管理计划中。建立完善的绿色施工管理制度，包括环保责任制度、资源利用管理制度、废弃物处理制度等，确保各项管理措施能够得到有效执行。

（二）优化建筑管理理念

绿色施工管理强调在保障工程质量和进度的同时，最大限度地减少对环境的破坏和资源的浪费。因此，建筑企业需要转变传统的建筑管理理念，树立绿色发展的观念。建筑企业要确立绿色建筑的理念，将环保和资源节约贯穿于工程的全过程。从设计阶段开始，就要充分考虑建筑与环境的关系，采用环保材料和节能技术，降低能耗和减少污染。在施工过程中，要注重减少噪声、扬尘等对周边环境的影响，采取科学、合理的施工方法和技术手段，提高施工效率和质量。

（三）创新管理技术手段

建筑企业应加强与科研机构和高校的合作与交流，共同研发和推广适合我国国情的绿色施工技术和管理方法[2]。例如，可以引入BIM技术进行建筑信息建模和管理，实现建筑工程的精细化管理；引入物联网技术对施工设备和材料进行实时监控和管理，提高资源利用效率；引入大数据和人工智能技术对施工过程和环境进行智能分析和预测，为决策提供科学依据。

二、绿色施工管理路径

（一）保护环境

建筑施工过程中，由于土方开挖、材料运输、废弃物处理等活动，往往会对周边环境造成一定程度的破坏。因此，实施绿色施工管理必须重视环境保护，采取切实可行的措施，减少施工活动对环境的负面影响。严格遵守国家及地方的环保法规和标准，确保施工活动符合环保要求。施工过程中产生的噪音、扬尘、污水等污染物，必须进行有效处理，达到排放标准后再进行排放。此外，对于施工过程中可能产生的环境污染问题，要提前进行风险评估，制定应急预案，确保在发生污染事件时能够及时、有效地应对。施工过程中，要尽量避免对周边植被、水源等生态环境的破坏[3]。对于因施工而受损的生态环境，要及时采取补救措施，进行生态修复和恢复。例如，可以在施工现场设置绿化带，种植乡土植物，既美化了环境，又起到了防风固沙、净化空气的作用。

（二）节约资源

首先，在选择建筑材料和设备时，要优先考虑其节能性能和环保性能。例如，可以选择使用节能型建筑材料、高效节能的施工机械和设备等。这些材料和设备不仅可以提高建筑施工的效率和质量，还可以降低能耗和减少污染物排放。其次，要对施工现场的材料、能源和水资源等进行合理规划和管理。例如，可以通过合理的材料堆放和运输方式，减少材料的损耗和浪费；通过优化施工工艺和流程，降低能耗和减少水资源的消耗[4]。最后，对于施工过程中产生的废弃物和废旧材料，要进行分类处理和回收利用。可以建立废弃物回收体系，将可回收的废弃物进行再利用或资源化处理；对于无法回收的废弃物，要采取科学的处理方式，避免对环境造成二次污染。

（三）合理利用水源

在施工现场，应设置专门的水资源管理人员，负责对水资源的使用进行实时监控和管理。同时，制定详细的水资源使用计划，确保每一滴水都用到刀刃上。在选择施工设备和器具时，应优先考虑其节水性能[5]。例如，可以选择使用节水型混凝土搅拌站、节水型施工机械等。这些设备和器具的使用，可以有效降低水资源的消耗。在施工现场，可以设置雨水收集系统，将雨水收集起来用于施工用水。同时，对于施工过程中产生的废水，应进行处理后再利用或排放，避免对环境造成污染。

（四）保护用地

通过科学合理的规划，确保施工用地的合理利用，避免过度占用土地资源。同时，在施工过程中，应严格按照规划进行用地管理，避免随意扩大用地范围。在施工过程中，应采取有效的措施，避免对土地资源的破坏[6]。例如，在土方开挖过程中，应尽量减少对周围土体的扰动；在施工现场设置排水系统，避免积水对土地造成侵蚀。临时用地在建筑施工中不可避免，但如果不加以管理，很容易对土地资源造成破坏。因此，应对临时用地进行严格控制和管理，确保其在使用结束后能够及时恢复原状。

三、建筑工程管理创新对策

（一）加大工程管理力度

从项目的规划、设计、施工到竣工验收，都应建立完善的监督机制，确保每一环节都符合预期标准。这包括对工程进度、质量、安全以及成本的全方位管理。建筑项目的成功不仅取决于各个部门的努力，更需要各部门的紧密合作。因此，要明确各部门的管理职责，确保各项工作能够协调一致、高效进行。此外，建立健全的信息沟通与反馈机制，确保项目信息能够及时、准确地传递，为管理决策提供有力支持。

（二）完善工程管理框架

制度是管理的基础，只有建立了科学、合理的工程管理制度，才能确保各项管理工作有章可循、有据可查。这包括项目立项制度、招投标制度、质量验收制度、安全生产制度等。建立健全的组织架构，明确各部门和人员的职责，使工程管理更加规范化和专业化。同时，优化流程管理，简化审批程序，提高工作效率。通过流程再造和流程优化，减少不必要的环节和耗时，提高工程管理的整体效率。

（三）采用精细化管理模式

施工现场是工程管理的重中之重，必须高度重视。通过引入先进的技术和设备，改善施工环境和作业条件，提高施工效率和质量。同时，加强对施工现场的安全监管，确保施工人员的生命财产安全。成本是建筑工程管理的重要指标之一，直接关系到项目的经济效益。因此，要建立健全的成本管理制度，加强成本核算和控制，确保项目成本在合理范围内波动。同时，优化资源配置，降低不必要的浪费和损耗，提高项目的整体效益。通过加强质量管理力度，提高质量标准，严格执行质量验收制度，确保建筑工程质量符合设计要求和国家规范。同时，加强质量教育和培训，提高全员质量意识，形成全员参与、全过程控制的质量管理氛围。

结语：

总而言之，通过本文的深入分析，我们充分认识到管理创新在建筑工程中的重要性，以及绿色施工管理对于推动建筑行业绿色发展的深远意义。只有不断创新，坚守绿色发展的理念，建筑行业才能走向更加繁荣与可持续的未来。

参考文献：

[1]赵洪斌.绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新[J].居舍,2023,(34):169-172.

[2]魏鸿凤.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(28):57-59.

[3]杨王芳.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].居舍,2023,(25):158-161.

[4]郭福明.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].砖瓦,2023,(07):81-84.

[5]翁丽.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].砖瓦,2023,(03):110-112.

[6]李德倩,王丹丹,高远.建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].建筑与预算,2022,(09):34-36.