智慧城市背景下建筑工程施工信息集成与协同管理探究

智慧城市背景下建筑工程施工信息集成与协同管理探究

王晓娴

德州市城乡建设融合发展中心 山东 德州 253000

摘要：现阶段，面对建筑项目不断拓展的发展背景，施工的范围和规模也呈现出不断增大的发展趋势，由此带来的最直接的影响就是施工信息集成和施工环境条件复杂程度逐渐加深，需要做好建筑工程施工信息集成与协同管理工作，确保建筑工程施工质量。下面本文就对此展开探讨。

关键词：建筑工程；施工信息集成；协同管理；

1 研究背景

对于现阶段的建筑工程项目施工而言，其普遍具有大型且高度动态的属性特征，特别是对于整个施工工程量较大的项目，参与施工的组织相对较多，对应的项目建设周期也相对较长。由此带来的最直接的问题就是在实际的项目施工过程中，对于人材机信息的管控效率无法满足进度计划要求，相关施工资源的配置和施工环节的安排合理性存在进一步优化的空间，对于部分施工相关技术方案的分析与选取也存在不合理的情况。在此条件下，一旦发生风险事件，建筑工程项目各种管理问题都会大规模涌现，不仅影响施工进度，同时也会对施工质量造成不同程度影响。除此之外，相关管理技术的应用也直接关系到施工过程中的安全风险、进度、成本、质量等方面的管控效果，与项目直接关联的投资效益都会受到不同程度的影响。结合上述的分析可以看出，在进行建筑项目时，在整个项目的建设过程中，高效合理地施工项目管理措施是至关重要的。不仅如此，在工程项目复杂程度逐渐加深的背景下，对于各施工阶段而言，各专业队伍涉及的信息量也逐渐趋于庞大化，对应的信息种类也逐渐繁多化发展。在此背景下，一旦出现在信息无法在各阶段和各专业施工队伍中实现有效传递的情况，将对各方面的管控效率造成严重的负面影响。为此，本文提出智慧城市背景下建筑工程施工信息集成与协同管理方法，在对建筑项目施工进度数据进行预处理的基础 上，构建了施工进度信息集成管理模型，以此实现了对施工进度信息的准确获取。

2 智慧城市背景下建筑工程施工信息集成与协同管理方式

2.1 智慧建筑模型信息与数据的协同管理

在智慧建筑协同管理中，协同管理平台通过数据接口和标准化整合BIM模型、物料清单、进度计划和施工记录，确保数据一致性。关联料号与图纸、模型和文件，提供快速搜索和过滤功能，减少时间成本。权限管理和数据共享保障安全性和可访问性，支持实时更新和外部系统数据交换，提高工作效率。协同管理平台通过数据集成和共享提高了协同工作效率和数据一致性。

2.2 项目进度的协同管理

项目进度的协同管理通过协同管理平台和工具实现不同参与方之间的协同管理和有效沟通。参与方共享项目计划和进度安排，并通过协同计划和任务分配确保每个成员了解自己的任务职责、截止日期和优先级。协同管理平台提供实时更新和进度跟踪的功能，参与方可以在平台上报告任务完成情况和项目进展，这些信息反映在项目进度表中，供所有参与方查看。协同管理平台还提供聊天和讨论板等协同通信工具，供参与方进行实时讨论和问题解决。这种方式提高了项目进度的可视化和透明度，促进了团队成员之间的协作和配合，确保了项目按时完成。

2.3 成本协同管理

协同管理平台可协同管理和控制项目成本。参与方可共享成本估算和预算情况，了解成本责任和限制。平台提供实时更新和费用跟踪功能，方便报告费用变化，避免预算超支。成本分析工具支持对实际费用与预算差异的比较和决策调整。采用分阶BOM进行成本统计，细化不同阶段或工序的成本，更好追踪和解决成本偏差。这种方式提供更具体、有针对性的成本控制和决策支持，实现项目成本更精确管理。

3 建筑工程施工信息集成与协同管理

3.1  概念方案体块化

以一个中小型建筑工程施工一体化为例，介绍最终呈现的效果。该项目采用全工厂化全装配化的应用方式，具有代表性。在设计阶段前期，仅有概念设计，需突出特色和品牌形象。工期紧、方案不明确、工艺复杂、工作量大。方案确定和深化过程中不断更新和测试。每个区域都需要有流畅的动线和多样性的陈列展现，以提升顾客体验。通过以上措施，项目克服挑战，达到预期效果，为类似项目提供有价值经验。

3.2 深化方案体块化

在设计过程中，我们可以通过将体块进行细化分解，以准确把握陈列背柜的产品特点和工艺特点。对于具有相同工艺但尺寸不同的部分，可将其归类为同一工艺模块，以便于后续高效调用和应用。而对于尺寸和工艺都相同的部分，我们可以定义为产品模块，以确保后续工作的高效性和统一性。这种精细化的分解和模块化的定义有助于提高设计效率，同时确保设计过程中的一致性和可重复性。通过这样的专业方法，我们能够更好地应对复杂的设计需求，并在后期实施阶段获得更高的效益。

3.3 BIM工艺梳理

利用 BIM 技术进行三维工艺剖析，更深入理解设计，预防漏画和冲突，通过三维模型和虚拟现实等手段实现设计纠偏和协调比例，提高设计清晰度。针对技术难点和安全风险部位，定期维护和更换，确保工艺安全。通过 BIM 工艺分解，明确安装顺序，按照先安装、先定方案、先加工原则推进项目，提高效率。

3.4 产品化物料分解

在项目交付中，将每部分和装饰零件视为独立“单元”，并进行细致管理。制定分批计划，有序进行施工和加工。BIM技术作为协作工具，协调各板块联合下单，确保项目顺利。分解项目为独立单元管理，更好控制施工和加工进度，减少延误和冲突。借助 BIM 技术协作，各板块参与者共享信息，协调工作，确保任务顺利。以单元为单位管理，提高项目效率和质量。BIM 协作工具的使用促进各板块合作，实现信息共享和协调，优化资源利用和任务分配。

3.5 模块化系统

在项目全模工艺分解后，通过系统以模块化方式生成 BOM（物料清单），对物料、项目产品模型/图纸、BOM 信息、工艺图纸和加工信息进行数据结构化管理。离散数据经过产品和项目维护后，以 BOM 形式自动归集、归档和结构化呈现，清晰展示项目的产品构成，实现数据的模块化、产品化和透明化。通过 BOM 的链接、汇聚和结构化呈现，实现过程管理、预警和交付件管理的系统化管理。应用平台规划和实施项目/产品数据管理，实现 BIM-PLM-ERP 集成，展现核心价值。这种数据管理方式提高项目效率和质量，提供全面数据支持和决策依据，实现项目和产品数据的一体化管理，支持项目成功实施和管理。

3.5.1 系统物料进度管理

将项目的 BOM 物料拆分为钢筋、模板、石材等物料，并在系统中进行下单流转，便于项目执行团队快速查找物料需求进度和生产工单完成情况，并跟踪加工制作进度。这种简洁而专业的管理方式提高了项目执行效率和监控能力。

3.5.2 系统模型化数据化

每个产品的零件或组件与料号相关联，与产品的模型信息、图纸信息和物料信息进行关联，同时将项目按产品归结成本，并跟踪运维数据。相关模型、加工和连接件的信息进行同步，应用数字化技术实现可持续发展。通过积累相同或相似模块的工艺方案和物料成本数据，可以优化方案、优化选材，降低成本并提高效率。这样的数字化应用能够简化实施过程，提高全程效率，实现可持续发展的目标。

结论与建议

本论文旨在探索建筑工程中利用 BIM 技术实现信息集成与协同管理，以提高效率、降低成本、改善质量。传统施工管理面临工期延误、信息不对称和协同不畅等问题。通过信息集成与协同管理系统的设计与实施，实现各环节顺畅衔接、数据共享和协同工作。结合 BIM 在建筑项目中的应用趋势及技术集成方法，可以提升工作效率、质量和可持续发展。

参考文献：

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