简介：在建设工程项目中，全过程成本管控是提高项目管理效率和降低成本的关键。本研究通过对当前成本管控方法的系统分析和评估，提出了一个综合成本管理框架，以实现项目从启动到完成的全周期成本优化。该框架结合了预算编制、风险管理、合同策略和绩效评估等多个方面，强调了预测和实际成本之间的动态调整机制。实证研究显示，应用此框架能显著提升成本控制的精确度和项目的经济效益。本研究还探讨了信息技术在成本管控中的应用，如何通过技术手段提高数据处理的效率和精确性。……
