摘要
在建筑行业中，施工企业在执行工程项目时，首要任务是对成本进行精细管理，因为这直接影响到企业的盈利状况。在建筑工程的成本控制中，必须全面考虑各种因素，包括物料费用、工程进度及风险管理等，这些因素直接或间接地左右着施工的进程和效率，只有全方位的评估才能确保建筑施工企业的经济效益得以实现。然而，在实际的全要素成本管理操作中，建筑施工企业面临着多重挑战，如制度缺失、人力资源问题以及管控不足等，这些问题在很大程度上限制了企业在当前市场竞争中的发展。鉴于此，本文将对全要素成本管理进行概述，深入剖析存在的问题，并提出相应的有效策略。
出版日期
2024-07-31（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
