建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

(整期优先)网络出版时间:2024-07-31 16:40:58
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建筑工程监理的难点及有效解决方法探讨

廖宏杰

身份证号码:430624197402015711


摘要:随着经济和社会的稳步发展,各类建筑工程项目日益增多,人们对于建设质量的要求也在逐步提升,由于建筑工程的施工周期长、复杂度高,其质量容易受多种内外因素的影响,工程监理作为施工过程中的核心环节,对于提升施工水平、确保工程质量具有不可替代的重要性。当前工程监理的实施效果中存在诸多问题,为提升监理效果,需要结合实际情况采取针对性的措施,从施工前、施工中到施工后等各个阶段全面把控施工质量,这样才能确保建筑工程的高质量完成,推动建筑行业的持续健康发展。

关键词:建筑工程监理;难点;解决方法

在项目施工中,工程监理是较为关键的部分,业主委托具有相关资质的监理部门开展监理工作,依据当前规章制度、技术规定、合同要求以及工程建设报告,对整个施工过程进行全面监控。开展监理工作的目标在于确保项目施工的安全与质量,改善工程施工效率以及收益。“四新技术”逐渐开始推广应用于各类房屋建筑工程,致使以往的监理方法逐渐暴露出一些不足,难以及时找出施工环节中的各种问题,对此,需对监理手段与理念进行优化创新,确保能够有效满足项目管理的实际需要。因此,对房屋建筑工程监理要点进行详细探究迫在眉睫。

1建筑工程监理的概念分析

在工程建设过程中,监理单位是受业主委托,并为其提供高智能的有偿技术服务。在进行建筑工程监理工作时,需要遵守国家的相关合同、法律法规、工程建设标准以及勘察设计文件,以确保对施工造价、进度、质量和安全等问题进行全过程控制。与此同时,在施工过程中,监理还应注意对施工各方关系的协调,并对合同内容进行管理。根据施工阶段和工程规模的大小,可以将其分为设计监理和施工监理两类。设计监理的首要工作就是保证施工进度、施工成果与业主的要求相一致;施工阶段的监理,是根据业主对施工进度、投资、安全和质量等方面的需求来进行管理。所以建设工程监理要对施工过程中的每一个环节和每一个步骤进行全过程的监控。此外,监理人员要自觉履行法律所赋予的权利和义务,建筑工程监理还应履行法律法规赋予的职责和权力,始终坚持诚信、公正、遵纪守法等基本原则,从而保障监理工作的质量和效率。

2建筑工程监理的重要作用

2.1保证施工质量

施工监理的主要职责是确保工程的施工质量符合国家规定、工程设计要求、施工技术标准和其他规定。监理工作对于发现和纠正施工过程中的质量问题具有重要作用。监理人员对项目的施工现场进行监理,确保施工单位认真执行质量管理体系和技术规范。监理人员能及时发现并解决问题,确保施工质量符合设计要求和相关标准,达到验收合格的要求。

2.2保障工程安全

工程监理对施工现场的安全负有监督责任,其可以审查施工单位编制的安全生产计划,确保其中包含了必要的安全措施和应急预案;定期检查施工现场的安全管理情况,及时发现和解决安全隐患,确保施工单位严格按照安全规定进行施工,并采取必要的安全防护措施。检验相关工艺及技术的安全性,确保符合安全作业的要求,避免出现意外事故。

2.3控制施工进度

作为影响成本支出的重要因素,施工进度管理显得尤为重要,工程监理的有效实施能够确保各项施工工作得到全面、专业的监督与指导,实现科学化、规范化的管理。在项目初期,监理单位与施工方的紧密合作是至关重要的,需要确保施工方案的具体实施,同时对方案的执行情况进行全面监督,这样能够确保施工方明确自身要求,并按照既定计划进行施工,还可以合理调整施工进度,优化资源配置,从而达到节约成本、提高效益的目的。

2.4各方面关系的协调

随着社会现代化进程的不断加快,工程建设的规模也在逐渐扩大,中间环节越来越多,工艺技术越来越复杂,在进行施工建设时需要与多个部门进行沟通协调,管理要求也更加专业。基于项目建设过程中的实际事务,监理人员能够起到很好的衔接作用,促进与各方的交流沟通,保证项目的顺利进行。科学合理的监理方式不仅可以协调各方关系,还能优化施工氛围。例如,在实际工程监理中,通过全方位地跟踪能够深入分析工程建设中的各种影响因素,从而给予施工方更好的建议,然后向各方反映施工情况。这种方式不仅能够平衡建设方和施工方之间的关系,而且能够在确保项目质量的前提下如期交货,推动绿色工程管理系统的构建,推动各方面的协调发展,确保工程施工建设的科学性。

3建筑工程监理的难点分析

3.1监理人员专业能力不足

监理人员在施工监理中起着举足轻重的作用,需要结合专业技术、管理经验、有效的沟通和协调能力。然而,在实践中,一些监理人员缺乏必要的素质,这是造成施工监理质量控制不到位的一个重要原因。有效的施工监理需要对施工现场的各个方面进行全面监控,并深入了解和掌握相关法律、法规和标准。然而,一些监理人员在这方面的知识不足,导致了现场监理存在漏洞。

3.2缺少合理的监理管理制度

在开展工程建设时,需要监理单位与施工单位进行协调合作,但由于相关制度体系还比较欠缺,导致工作开展达不到理想效果。例如,缺乏有效的监理监督和考核机制,并且一些监理从业人员的监理能力还比较薄弱,如果不能通过制度对其进行管理和约束,就难以达到理想的监理效果,不能满足业主对工程建设的要求。完善的监理管理制度是保证施工安全和施工质量的重要前提,但是监理行业的出现时间相对较晚,其研究和经验也相对较少,发展速度比较缓慢,因此致使工程监理单位的监理体系和管理制度还不够完善,并且相关管理人员也没有主动对监理工作方式进行明确,只是在工作开展的过程中来进行改进和完善。

3.3监理信息传达不畅

建筑工程监理存在信息传达不畅的难点,主要体现为信息传达不准确、不及时、不完整等方面。这主要是因为建筑工程所牵扯的信息量非常庞大,包括图纸、施工计划、施工工序、质量检验等多个方面的内容,而这些信息又涉及不同的参与管理方,如业主单位、施工单位、设计单位等,不同参与方之间的信息传递和沟通存在一定的困难。再加上信息传递方式的落后性,导致传达不畅,监理人员往往难以全面对工程施工动态进行了解。在出现问题的情况下,工程监理人员也无法及时了解具体的情况,容易导致相关问题的影响范围及程度不受控制,引起一系列监理难题。

4建筑工程监理难点的应对策略

4.1工程概况

某住宅工程项目,建筑总面积为43216.8m2,设计高度为44.586m,采用框架结构方案,其中,建筑地上总面积为31122.6m2,地上共有7层,地下共有1层,地上1至3层作为建筑底层。此建筑结构为二类高层建筑,耐火等级为l级,安全等级为二级,人防等级为常规6级,抗震设防烈度为7度。

4.2施工前期角度进行分析

第一,在工程建设中,设计人员完成各项设计工作后,将报告递交给建设单位,再进行初审,若发现问题,需及时退回给相关设计人员,并进行优化整改。而监理人员需严格审核施工质量管控、施工技术以及施工设计等内容。在审核环节,需对设计计划内容的科学性、关键技术以及重要的施工工序等方面进行综合考虑,并明确项目建设中的注意事项,从而能够严格控制各类风险隐患;第二,在监理工作中,监理人员需充分发挥出自身在项目审核方面的优势,并对工程建设中需要使用的各种材料以及构件进行详细记录与统计,按照相关要求开展统计工作。若发现设备信息记录不全,需立即将设备移除项目现场,不得在施工时使用此类设备。另外,在统计时,还需详细记录全部构件的具体来源,如发生质量问题,可及时查看构件相关信息。与此同时,监理单位需查看建筑单位各项施工材料,尽量在项目建设之前,针对技术与工序方面存在的问题做出优化调整;第三,为了保证顺利开展施工,提升项目施工质量,需对作业前的放线施工予以注重,然而放线较为复杂,容易受到外部条件的影响。对此,在监理控制方面,需综合考虑多个方面,保证其合理性。另外,相关人员也需具备较高的放线水平,在开展放线作业时,需对设计单位设计的技术程序进行细致分析;第四,需保证项目建设质量,并高效开展施工,监理单位需对承包企业进行审查。审查内容包括建筑公司是否具有各种资质;对于设备的信息文件、鉴定结果等方面是否健全;施工环节所应用的各类仪表仪器的精准性与各类精密构件质量;实验设施是否具备合理的规章机制以及是否贯彻落实规章制度;相关人员的技能水平以及整体实力是否达到规定要求。

4.3加强监理人员培训

加强对监理人员的培训是提高建设监理质量控制的重要措施。目前,监理市场竞争激烈,监理单位的人才队伍正在迅速扩大。但是,由于监理人员素质参差不齐,许多监理单位往往把扩大规模放在首位,忽视了对人员的培训,导致监理工作出现一些不规范现象。为了加强对监理人员的培训,监理单位应设计一系列的培训计划,包括对不同级别监理人员的技能和知识培训。对于新加入监理单位的监理人员应进行全面的岗前培训,包括建设监理相关的法律法规、技术标准、监理工作流程等方面的培训。

4.4重视施工工序监理

在建筑工程的施工过程中,监理人员起着至关重要的作用,从实际的管理现状出发,监理人员还要对所有的操作工序和流程进行了解。建筑企业也需要强化对主要负责人的指导和培训,让其对施工工序中的各项管理条例进行掌握。除此以外,还要对相关规章制度和法律法规进行学习,深入剖析建筑施工计划和工作内容。对企业安全管理的各项实施对策进行关注,积极主动地参加监理技能培训,从而对自身素质进行有效提升。

4.5加强信息沟通

建筑工程监理中,良好的沟通有助于同各方进行有效的信息传递,从而及时了解业主单位、设计单位、施工单位等多方意见和需求,及时调整监理方案,提高监理的工作效率。不通畅的情况是影响监理工作顺利进行的重要障碍,为切实解决这一问题,应当建立的沟通渠道和会议制度,通过定期召开监理现场例会、进度会议、专项技术交流会等会议,确保监理单位能够通过各方进行及时的沟通和交流。在监理单位设置专门负责沟通协调的工作人员,负责同各方进行信息对接,保持密切的联系,以及时对工程建设中的相关问题进行明确并采取措施加以解决。形成问题反馈机制,鼓励其他各方人员向监理部门提出问题和建议,及时进行沟通解决。应用现代化信息技术手段,形成在线监理及沟通机制,方便监理人员及时通过信息平台反馈监理实况至各方,同时也接受来自于各方的意见和建议,提高沟通的便捷性。监理单位内部应当形成完善的信息交流渠道,以及时获取现场的实际情况,全面了解工程进展,及时发现并解决问题,避免因为信息障碍造成监理时间的浪费和工作上的重复。

4.6安全控制措施

一是设立现场负责安全生产管理的监理工作机构,其隶属于项目监理机构,并按监理人员的所学专业和能力进行分工,还应考虑项目监理机构总体的合理性及协调性。总监理工程师作为项目监理机构安全生产管理第一负责人,其应与从事安全生产的监理人员进行安全生产教育培训且合格。

二是确定项目安全生产管理的目标和工作内容。目标应考虑施工单位确定的项目安全目标和现场环境等因素,不得随意提高或降低安全目标。工作内容主要分两部分,其中在准备阶段要重点放在编制详细的监理规划和监理实施细则,以及审查施工单位编制的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。在实施阶段,主要是要求施工单位严格按照施工组织设计和施工方案中对安全技术措施的落实,定期或不定期巡视现场存在的安全隐患,特别是危险性较大分部分项工程作业情况,对现场的起重机械、整体提升脚手架、模板等的验收手续要核查,对特种作业人员资格证严加核查,检查安全生产相关费用使用情况,督促施工单位进行安全隐患的自查自纠工作,参加由建设单位组织的安全生产检查并督促施工单位整改。

4.7利用现代信息技术进行施工监理

现代技术手段是加强工程监理质量控制的一个重要方面。随着科学技术的不断发展,无人机、BIM技术、云计算、物联网等新技术正被应用于建设监理领域。这些技术不仅提高了监理工作的效率,也增强了监理工作的准确性和全面性。BIM技术是该领域中应用最广泛的技术之一,它可以整合各种信息,如建筑结构、材料、设备等。通过利用BIM技术,监理人员可以实现对施工过程的全面监理,提高其准确性和效率。此外,BIM技术可以进行虚拟现实模拟,使监理人员能够实时监控和调整施工过程,避免错误和缺陷。

4.8妥善协调各方关系

第一,要充分发挥业主对监理单位的管理作用。尽管业主与监理方签署了相应的合同,使其对建设项目的管理权得到了法律上的保障,但在实践过程中,其仍会受到业主及政府的干涉。在项目施工中,有些业主往往把监理员看作下级,从而对监理人员进行直接指导。为防止此类事件的出现,必须对其进行综合分析,找出最合理的处理方法。例如,如果业主的介入是合理的,并且符合项目的实际施工,那么,监督员就可以和业主进行直接交流,对现行的施工监理方法进行改进,使监理工作的内容更加完善。当业主介入时,若出现差错或偏差,则监理方应及时指出问题,并与业主沟通、协商,确保前期监理计划得以有效实施。

第二,本文通过对工程监理实践中存在的问题进行分析,认为其包括三个部分:协调、施工与质量管理。在项目建设过程中,业主方往往不经监理单位同意,就将资金拨付给建设单位。对此,应分两个层次进行分析:首先,建设企业虚报信息,谎称总监理工程师已答应拨付款项,这时,监理部门要立即将该情况汇报给业主,并和业主一起讨论下一步的解决办法。其次,项目资金到位后,监理人员要主动与业主进行沟通,并在审核工作结束后,再与业主协商补办手续方案等问题,对于错误支付的工程款,一定要从下月工程款中扣减。通过上述方法的运用,可以提高监理人员对该环节的控制水平,使施工单位和业主都能对监理单位是否签字审核进行重视,并根据规范的审核工作流程来进行资金支付,使各方都能严格执行施工监理的工作程序,确保整个项目的顺利开展。

4.9工程进度控制措施

首先,施工单位首先需要制定详细的总进度计划,应该全面考虑工程的需求、资源和时间等因素,为整个工程提供一个明确的方向和时间表,监理单位和建设单位将对这一计划进行详细的审核。通过严格的审核过程,可以发现并纠正计划中存在的问题,确保计划的可行性和准确性,一旦计划通过审核,施工单位将开始实施这一计划。在施工过程中,监理单位和施工单位需共同对施工进度进行监督,这种监督不仅包括对施工进度的检查,还包括对施工质量的控制,一旦发现施工内容与计划存在偏差,监理单位需立即协助施工单位进行偏差纠正,并调整施工计划。监理工程师还需对调整后的计划进行再次审核,这是为确保调整后的计划能够满足工程的需求和要求。如果审核不合格,则退回施工单位重新制定;如合格,则施工单位继续按照新的计划进行施工,确保施工过程中的及时调整与控制,有助于提高工程质量和效率。

结论

建筑工程监理工作至关重要,其在确保工程质量、保障工程进度等方面发挥着不可缺少的重要作用。但建筑工程监理也存在诸多的难点,这包括沟通不畅、权责不明等方面的问题,严重制约了工程监理应有作用和价值的实现,对此必须采取措施进行处理,以有效应对这些难点,提高监理工作的效率和质量。

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