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摘要:在建筑行业蓬勃发展的新形势下,工程造价合同管理及风险防范至关重要。本文深入剖析建筑工程造价合同管理的关键要点,以沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目一期工程为实例,详细阐述该项目在合同管理中的做法、面临的风险及应对策略,进而提出具有普适性的风险防范措施,旨在为建筑企业提升合同管理水平、有效规避风险、实现经济效益最大化提供有益参考。
关键词:建筑工程;造价合同管理;风险防范;案例分析
引言
随着建筑市场竞争的日益激烈以及行业规范的不断完善,建筑工程造价合同管理已成为工程项目顺利推进和企业实现盈利的核心环节。一份科学合理、管理得当的造价合同,不仅能够明确甲乙双方的权利与义务,保障工程建设的有序进行,还能有效控制成本,提升企业的市场竞争力。然而,在实际操作中,由于建筑工程项目的复杂性、长期性以及市场环境的多变性,造价合同面临着诸多风险,如合同条款不严谨、价格波动、施工变更等,这些风险若未得到有效防范和控制,可能会给企业带来巨大的经济损失。
以沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目一期工程为例,该项目旨在改善渔民居住条件,具有重要的民生意义。项目规划建设用地面积 56236.77 平方米,规划建筑面积 138082.30(计容:113190.95)平方米,总投资金额 43562 万元 。如此大规模的项目,造价合同管理和风险防范至关重要。在项目推进过程中,从合同签订到履行,每一个环节都面临着不同程度的挑战,如何应对这些挑战并从中总结经验,对整个建筑行业具有重要的借鉴价值。
1 建筑工程造价合同管理的关键要点
1.1 合同签订前的管理
合同签订前,对项目进行全面的评估和分析是关键。这包括对项目可行性的研究,如沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目,需充分考虑当地渔民的安置需求、土地资源、配套设施建设等因素。同时,要深入调研市场价格,掌握建筑材料、人工费用等价格波动趋势,为合同定价提供准确依据。在合同条款的拟定上,应确保条款清晰、明确、完整,避免模糊不清或存在歧义的表述。例如,明确工程范围、工程质量标准、工程造价的计算方式、付款方式、工期、违约责任等关键内容[1]。
1.2 合同履行过程中的管理
合同履行过程是合同管理的核心阶段。在工程施工过程中,要严格按照合同约定执行,确保各方履行各自的义务。建立有效的沟通协调机制至关重要,如在沅江市项目中,建设单位、施工单位、设计单位等各方应保持密切沟通,及时解决施工过程中出现的问题。同时,要加强对工程变更的管理,对于任何工程变更,都需严格按照合同约定的程序进行审批,评估变更对造价和工期的影响,并及时调整合同价款和工期。
1.3 合同变更管理
建筑工程在施工过程中,由于各种原因,工程变更难以避免。在沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目中,可能因渔民需求调整、规划设计优化等因素导致工程变更。对于合同变更,应明确变更的程序和责任。变更需经双方协商一致,并签订书面补充协议。同时,要对变更引起的造价变化进行准确核算,及时调整合同总价,避免因变更管理不善导致造价失控。
2 建筑工程造价合同面临的风险分析
2.1 合同条款风险
合同条款若存在漏洞、歧义或不完整,将给合同履行带来风险。在一些建筑工程造价合同中,可能对工程质量标准的描述不够详细,导致在验收时双方对质量标准的理解产生分歧。在沅江市项目中,如果合同对安置房的建筑材料标准、施工工艺等未明确规定,可能会使施工单位在选材和施工过程中出现偏差,影响工程质量,进而引发造价争议。
2.2 价格风险
建筑工程的建设周期较长,在这期间建筑材料价格、人工成本等可能会发生较大波动。如近年来,钢材、水泥等主要建筑材料价格受市场供求关系、政策调控等因素影响,波动频繁。在沅江市项目中,若合同中未对价格调整机制作出合理约定,当材料价格大幅上涨时,施工单位可能面临成本剧增的压力,甚至可能因亏损而影响工程进度和质量。
2.3 施工变更风险
施工过程中的变更往往会导致工程造价的增加。工程变更可能源于设计变更、业主需求变更等多种原因。在沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目中,如果因规划调整需要增加配套设施建设,或者渔民对安置房户型提出新的要求,都可能引发施工变更。若变更管理不善,未及时对变更进行评估和调整合同价款,可能会使工程造价超出预算。
2.4 违约风险
违约风险主要包括建设单位未按时支付工程款、施工单位未按合同约定的工期和质量标准完成工程等情况。在沅江市项目中,若建设单位因资金筹集困难未能按时支付工程款,施工单位可能会因资金短缺而无法正常采购材料、支付人工费用,导致工程进度延误。反之,若施工单位未能按时完工或工程质量不达标,也会给建设单位带来经济损失和社会影响[2]。
3 建筑工程造价合同风险防范措施
3.1 完善合同条款
在合同签订前,应组织专业人员对合同条款进行仔细审查和完善。采用标准的合同范本,并结合项目的实际情况进行针对性的修改和补充。对于容易产生争议的条款,如工程质量标准、价格调整机制、违约责任等,要进行详细、明确的规定。同时,引入法律专业人士对合同条款进行审核,确保合同的合法性和有效性。
3.2 加强价格风险管理
为应对价格风险,在合同中应建立合理的价格调整机制。可以根据市场价格指数的变化,定期对建筑材料价格和人工成本进行调整。同时,施工单位在投标报价时,应充分考虑价格波动因素,预留一定的风险储备金。建设单位和施工单位还可以通过签订长期的材料采购合同、套期保值等方式,降低价格波动对工程造价的影响。
3.3 规范施工变更管理
建立严格的施工变更审批制度,明确变更的程序和责任。任何变更都需经过建设单位、设计单位、施工单位等相关方的共同审批。在变更审批前,要对变更的必要性、可行性以及对工程造价和工期的影响进行全面评估。变更实施后,要及时调整合同价款和工期,并做好相关记录和资料的归档工作[3]。
3.4 强化违约风险管理
在建筑工程造价合同中,强化违约风险管理对保障项目顺利推进意义重大。首先,合同条款务必清晰界定双方的违约责任与赔偿方式,明确违约行为的具体情形及对应的赔偿标准,让违约成本清晰可辨,从而约束双方严格履约。例如,规定建设单位若逾期支付工程款,需按每日一定比例支付违约金,补偿施工单位资金周转压力;施工单位若未按时完工或工程质量不达标,要承担相应的经济赔偿,包括返工费用、延误工期的损失赔偿等。同时,构建信用评价体系,对合同双方的信用状况进行全程跟踪记录与评价。将评价结果与后续项目合作挂钩,对信用良好的企业给予更多合作机会,对信用不良的企业实施限制,从长远利益层面促使企业重视自身信用,减少违约行为的发生,维护建筑市场的健康秩序。
4 结论
建筑工程造价合同管理及风险防范是建筑工程项目管理的重要内容。在新形势下,建筑企业面临着更加复杂多变的市场环境,只有加强造价合同管理,有效防范各类风险,才能确保工程项目的顺利实施和企业的可持续发展。通过对沅江市禁捕退捕渔民搬迁安置项目一期工程的案例分析,可以看出科学合理的合同管理和有效的风险防范措施能够在保障工程质量和进度的同时,实现工程造价的有效控制。建筑企业应不断总结经验,完善合同管理制度,提高风险防范意识和能力,为建筑行业的健康发展奠定坚实基础。未来,随着建筑行业的不断发展和技术创新,建筑工程造价合同管理和风险防范也将面临新的挑战和机遇,需要持续探索和创新管理方法,以适应行业发展的需求。
参考文献
[1]李汶芊.新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范[J].房地产世界,2023,(15):100-102.
[2]赵伟林.浅谈建筑工程造价合同管理及风险控制[J].中国住宅设施,2022,(04):139-141.
[3]罗志威.建筑工程造价合同管理及风险控制[J].住宅与房地产,2021,(03):60-61.