建筑造价管理中提升工程经济效益的措施

建筑造价管理中提升工程经济效益的措施

刘金雨

天津泰达工程技术咨询服务有限公司 天津市滨海新区 300450

摘要：在建筑行业中，造价管理对于提升工程经济效益起着至关重要的作用。有效的造价管理能够合理配置资源、控制成本，确保工程在预算范围内高质量完成。本文深入分析了建筑造价管理的重要性，探讨了当前造价管理中存在的问题，并提出了提升工程经济效益的具体措施，旨在为建筑行业的可持续发展提供参考。

关键词：建筑造价管理；工程经济效益；资源配置

1引言

随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑企业要想在市场中立足并取得良好的经济效益，必须加强造价管理。建筑造价管理贯穿于工程的全过程，包括投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段。通过科学合理的造价管理，可以降低工程成本，提高资源利用效率，增强企业的市场竞争力，实现工程经济效益的最大化。

2建筑造价管理的重要性

造价管理在建筑工程中意义重大，能依据工程实际需求，对人力、物力、财力等资源进行合理规划与分配，通过精准成本估算和预算控制避免资源浪费与闲置，提高工程整体效益；在工程建设里，造价管理可严格监控各项费用，及时解决成本超支问题，借助优化施工方案、合理安排工期等举措降低工程成本，提升企业利润空间；合理的造价管理能保障工程有充足资金投入，确保使用优质建材与设备、聘请专业施工队伍，进而提高工程质量，减少后期维修改造费用，降低工程总体成本；在市场竞争中，具备良好造价管理能力的企业能以更低成本提供高质量工程产品和服务，在投标中更具优势，可承接更多项目，扩大市场份额，增强企业经济效益与市场竞争力。

3当前建筑造价管理中存在的问题

当前建筑造价管理存在诸多问题。部分建筑企业造价管理理念落后，仍局限于传统阶段，过度关注施工阶段成本控制，忽视投资决策、设计等前期阶段的造价管理，致使工程造价难以全面有效把控。同时，一些造价管理人员素质欠佳，缺乏丰富的专业知识和实践经验，对相关法规、政策和计价方法掌握不熟练，无法精准开展造价估算与控制工作。此外，建筑市场信息不完善，材料、设备价格波动大且信息不对称，造价管理人员难以及时准确掌握市场动态，造成造价估算与实际成本偏差较大，影响工程造价控制效果。而且，建筑造价管理缺乏有效的监督机制，施工单位虚报工程量、高估冒算等违规行为时有发生，严重破坏了工程造价的真实性与合理性。

4提升工程经济效益的造价管理措施

4.1投资决策阶段的造价管理

在项目投资决策阶段，做好项目可行性研究与准确估算投资成本至关重要。开展项目可行性研究时，需进行充分的市场调研与分析，全面评估项目的可行性。这涵盖市场需求情况，判断项目产品或服务是否有足够的市场空间；评估技术可行性，确保项目所采用的技术成熟且可靠；考量经济合理性，分析项目的投入产出比。通过科学严谨的可行性研究，能有效避免因盲目投资而带来的经济损失，为项目决策提供坚实依据。准确估算投资成本同样不可忽视。要依据项目规模、建设标准和技术方案等，精确计算投资成本。同时，充分考虑各种可能的风险因素，合理确定投资估算的误差范围。并且，由于市场情况不断变化，还需对投资成本进行动态分析，密切关注成本变动趋势。一旦发现成本出现较大波动，及时调整投资策略，确保项目投资始终在可控范围内，保障项目的顺利推进。

4.2设计阶段的造价管理

在建筑设计阶段，推行限额设计、优化设计方案与加强设计变更管理是控制造价的关键举措。推行限额设计时，需严格依照批准的投资估算控制初步设计，以初步设计总概算约束施工图设计。各专业要在确保使用功能达标的基础上，按照分配的投资限额进行设计，杜绝不合理变更，从而确保总投资额不超出预算。优化设计方案方面，应组织专家对设计方案进行评审与优化，挑选出技术先进且经济合理的方案。在满足功能需求的前提下，尽可能降低工程造价，比如合理选择建筑结构形式、优化建筑布局等，从源头上减少不必要的成本投入。而加强设计变更管理也不容忽视。设计变更易导致工程造价增加，因此要严格控制其数量和规模。对于必须发生的设计变更，需进行技术经济分析，评估变更对造价的影响，确保变更后的工程造价能得到合理控制，保障工程项目的经济效益。

4.3招投标阶段的造价管理

在招投标阶段，做好招标文件与工程量清单编制、投标报价评审以及合同签订工作，对造价管理意义重大。编制招标文件和工程量清单时，需确保其准确性与完整性。招标文件要明确招标范围、计价及付款方式等关键条款；工程量清单应依据相关规范标准编制，杜绝漏项、错项，为招投标提供可靠依据。投标报价评审环节不容忽视。评标时要全面考量投标人报价，不仅关注价格高低，更要分析其合理性。对于明显低于成本价的报价，需重点审查，防止恶意低价中标后通过不正当手段谋取利益，保障招投标市场的公平与公正。合同签订是造价管理的关键一步。要确保合同条款公平合理，清晰界定双方权利义务。详细约定工程造价调整、结算方式及违约责任等重要内容，避免合同履行过程中出现纠纷，为工程项目的顺利实施和造价的有效控制奠定坚实基础。

4.4施工阶段的造价管理

在工程施工阶段，合理安排施工进度、加强工程变更与现场签证管理以及控制材料和设备成本，对工程造价控制至关重要。合理安排施工进度能有效避免工期延误带来的费用增加，也可减少赶工期产生的额外成本。需依据工程实际状况，制定科学合理的施工进度计划，并严格依照计划组织施工，确保工程有序推进。工程变更和现场签证是造价增加的重要因素，必须加强管理。要严格按照规定程序审批变更和签证，对其内容进行详细记录，为结算提供可靠依据，防止随意变更导致造价失控。材料和设备成本在工程造价中占比较大，控制其成本意义重大。可通过招标采购获取更优惠的价格，采用合理库存管理降低存储成本。同时，严格质量检验，避免因质量问题返工、更换，从而增加成本，全方位保障工程造价得到有效控制。

4.5竣工结算阶段的造价管理

在工程竣工结算阶段，认真审核工程量、准确套用计价定额以及严格审核费用计取，是确保工程造价合理、准确的关键环节。审核工程量时，由于是工程结算的基础，必须严谨细致。要对照施工图纸、变更通知、现场签证等资料，对施工单位报送的工程量逐一核实。对于多算、重算的部分，要坚决予以核减，保证工程量数据的真实性和准确性，为后续结算工作奠定坚实基础。准确套用计价定额同样不容忽视。需依据工程实际情况，选择相应的计价定额，并密切关注定额的适用范围和调整系数，确保使用正确。若遇到定额缺项的情况，要结合市场价格和实际状况进行合理确定，使计价更加科学合理。严格审核费用计取也是重要一环。要对工程费用中的各项取费进行全面审查，确保其符合相关规定。对于不符合规定的取费，要及时核减，防止多计费用的情况发生。通过严格把控这三个方面，能够有效避免工程结算中的不合理现象，保障建设单位和施工单位的经济利益，维护建筑市场的健康有序发展。

5结语

建筑造价管理是提升工程经济效益的关键环节。通过加强投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各个阶段的造价管理，采取有效的措施控制工程造价，可以合理配置资源、降低工程成本、提高工程质量，从而实现工程经济效益的最大化。同时，要不断提高造价管理人员的素质，完善市场信息体系，加强监督机制建设，为建筑造价管理提供良好的环境和条件。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。在未来的发展中，建筑造价管理还需要不断创新和完善，以适应建筑行业的发展需求。

参考文献

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