石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效措施

石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效措施

李金水

中国石化股份有限公司茂名分公司化工分部

摘要：习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。做好国有企业党建工作，要将党建工作与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势，实现生产经营高质量可持续发展目标，为推进企业改革创新、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保障和动力支持。本文将从理论与实践相结合的角度，探讨石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效措施。

关键词：石油炼化；基层党建；生产经营；深度融合；有效措施

1引言

在新时代背景下，国有石油炼化企业作为国家经济的中流砥柱，其党建工作与生产经营的深度融合对于提升企业竞争力、实现高质量发展具有重要意义。然而，当前国有石油炼化企业在推进党建工作与生产经营融合的过程中，仍存在一些问题，如理论融合业务不深、党建融合业务不足、党员骨干转化能力不强等。针对这些问题，本文将提出一系列有效措施，以促进石油炼化企业基层党建工作与生产经营的深度融合。

2石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合的必要性

2.1党的政治优势转化为企业竞争优势

国有企业坚持党的领导，是党的政治优势在企业的具体体现。通过党建工作，可以强化企业的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保企业发展方向与国家战略保持一致。同时，党建工作能够激发员工的积极性和创造力，形成强大的凝聚力和向心力，从而转化为企业的竞争优势。

2.2党的组织优势转化为企业发展优势

党的组织优势在于其严密的组织体系和高效的执行力。国有企业通过党建工作，可以建立健全党的基层组织，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党的组织优势转化为企业的发展优势。这有助于提升企业的管理水平和运营效率，推动企业实现高质量发展。当中，其实就是“+党建”与“党建+”的关系，其目的都是通过强化党建引领，推动党建工作与其他各项业务工作的融合，充分发挥党的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，更好地推动党的事业发展。

2.3党建引领促进企业创新发展

党建工作能够引导企业树立创新理念，推动技术创新、管理创新、制度创新等各方面的创新。通过党建引领，企业可以形成浓厚的创新氛围，激发员工的创新热情，推动企业在市场竞争中不断创新、不断发展。

3石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效措施

3.1实施党建同步化，强化顶层设计

在国有石油炼化企业中，推动党建工作与生产经营的深度融合是确保企业持续健康发展的关键。为实现这一目标，需坚持“三个同步”原则。一是坚持党的建设与企业发展同步谋划。国有石油炼化企业应将党建工作纳入整体发展战略和年度工作计划，确保两者在规划和推进上保持同步。通过明确各级党组织和党员的责任和任务，形成上下联动、齐抓共管的良好局面，为企业的稳定发展提供坚实的政治保障。二是坚持党的组织与工作机构同步设置。建立健全党的工作机构，实施党政“一肩挑”，确保党组织覆盖到企业的各个管理层级和基层项目。通过优化党组织设置，使党的组织和工作机构与企业生产经营机构相匹配，为党建工作与生产经营的深度融合提供有力的组织保障。三是坚持党建工作与生产经营同步开展。紧紧围绕企业的发展战略和生产经营活动，充分发挥党委的引领作用、党支部的战斗堡垒作用、党小组的前沿阵地作用和党员的先锋模范作用。通过党建工作与生产经营的深度融合，推动企业实现高质量发展，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

3.2实施党建项目化，强化过程管理

国有石油炼化企业推动党建工作深化，需注重策略性规划与执行。首要之举是定期制定党建主题方案，这些方案需紧密贴合企业发展重点，明确目标，细化任务，并通过实施方案确保工作聚焦、有序推进。方案的制定还需兼顾可行性与实效性，力求党建工作能真正落地生根，见到实效。在执行过程中，信息畅通至关重要。国有企业需建立高效的沟通机制，确保上级精神能迅速传达至基层，同时基层的声音也能及时反馈至决策层。这种双向沟通不仅有助于党建工作与生产经营的深度融合，还能提升企业的整体运营效率。此外，制定与实施党建主题方案时，需坚守“可实施”与“有效果”两大原则。科学合理的规划与部署是确保工作落实的基础，而注重成果的评估与反馈，则能及时发现问题，优化方案，确保党建工作持续取得实效。

3.3实施党建标准化，强化考核评价

国有石油炼化企业深化党建工作，需从制度建设、考核评价两方面入手。一是注重建章立制，实施党建标准化。通过完善党建工作制度，明确工作程序和要求，为党建工作的规范化、标准化提供坚实保障。同时，加强制度执行情况的监督检查，确保各项制度得到有效落实，避免制度成为“空文”。二是坚持党建评价与业务考核相结合。将党建工作纳入企业绩效考核体系，与业务考核同步进行，实现“双考合一”。注重量化评估党建工作成果，确保考核结果的客观性和公正性，为党建工作的持续优化提供有力依据。三是突出考核全面化，用发展业绩检验党组织工作。综合考虑企业的经济效益、社会效益和党建工作成效等方面，对各级党组织和党员进行全面评价。同时，将考核结果与干部选拔任用、薪酬分配等挂钩，形成有效的激励机制和约束机制，激发党组织和党员的积极性和创造力，推动企业持续健康发展。

3.4抓牢关键少数，强化作用发挥

国有石油炼化企业深化党建工作，关键在于强化基层党组织建设。基层党组织作为党建工作的基础单元，发挥着战斗堡垒作用。通过加强建设，提升组织力和战斗力，确保基层党组织能够有效推动企业党建工作向前发展。在基层党组织中，书记是党建工作的“关键少数”。国有石油炼化企业应高度重视这一角色，通过“每月一训”加强培训和教育，不断提升政治素质和业务能力，能够胜任并引领基层党建工作。同时，建立科学的考核和管理机制，确保基层党组织书记切实履行职责，为党建工作贡献力量。此外，基层党组织还需加强与员工的联系和沟通，成为员工与企业之间的桥梁纽带。及时了解员工的思想动态和需求，用心用情解决小诉求，凝聚大力量。通过发挥基层党组织的桥梁作用，构建和谐的劳动关系，推动企业持续健康发展。

3.5落实党管人才，强化“双向培养”

国有石油炼化企业深化党建工作，需注重人才培养与双向转化。一方面，企业应积极实施“骨干培养成党员”战略，致力于将业务骨干吸纳进党组织。通过加强思想教育和政治引导，激发这些骨干的入党热情，提高政治觉悟。同时，企业还应注重提升业务能力和综合素质，确保在成为党员后，能在工作中发挥更大的作用，为党组织注入新鲜血液和活力。另一方面，国有企业还应关注“党员培养成骨干”的工作。企业应加强对党员的教育和培训，不断提升业务水平和综合素质，成为企业中的佼佼者。同时，企业应提供广阔的发展空间和晋升机会，鼓励党员在工作中勇于担当、积极创新，发挥党员的先锋模范作用。

3.6创新方式方法，提升党建质效

国有石油炼化企业深化党建工作，需紧跟时代步伐，创新方法，丰富形式。一是运用现代信息技术手段，建立党建工作信息化平台，实现线上管理与线下服务的无缝对接。借助大数据、云计算等先进技术，为党建工作提供智能化、精准化的支持，提升工作效率和质量。二是积极开展主题实践活动，将党建工作与装置检修、创新创效、隐患查治和新装置建设等生产经营中心紧密结合。通过主题党日、政治学习、“三会一课”、党员先锋机、党团员突击队等多样化的活动形式，激发员工的参与热情，提升团队凝聚力。同时，注重活动的总结和评估，及时发现问题，持续改进，确保活动取得实效。三是推动党建工作与企业文化建设相融合，形成长效机制。将党建理念与企业文化理念有机结合，形成独具特色的党建文化体系。加大对党建文化的宣传力度，提升员工的认同感和归属感，营造积极向上向善的企业文化氛围。

4结语

国有石油炼化企业基层党建工作与生产经营深度融合是企业实现高质量发展的重要保障。通过实施党建同步化、项目化和标准化，抓牢关键少数、落实党管人才以及创新方式方法等措施，可以有效促进基层党建工作与生产经营的深度融合。同时，国有石油炼化企业还应结合自身实际情况和特点，不断探索和创新适合自身的党建工作模式和方法，为企业的持续健康发展提供坚强的政治保障和动力支持。

参考文献

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